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）全面啟動了安全生產(chǎn)工作標準化建設(shè)工作，市局（公司）緊緊圍繞“根據(jù)需求定職能，按照職能建流程、目標建在流程上、實現(xiàn)目標定標準、績效考核
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，增強內(nèi)生動力，多渠道挖掘消耗管控方法，持續(xù)推動降本增效向縱深發(fā)展。建立一個流程，即降本增效識別處理流程。識別產(chǎn)生消耗差異的關(guān)鍵工序
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”。
一是精簡文件制度，創(chuàng)新管理模式。合理整合資源，按費用標準類、報銷流程類、管理制度類將財務管理制度簡化，分別合成二維碼，需求部門通過手機掃一掃就能
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，打造涵蓋所有對外業(yè)務領(lǐng)域的統(tǒng)一服務窗口。
始終堅持以“制度標準”深化平臺應用，加快固化制度標準。要全面上線應用新模式、新平臺、新流程、新功能，構(gòu)建一套與
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推進情況介紹，了解流程建設(shè)、目標管理、對標管理、積分管理、創(chuàng)新平臺建設(shè)、創(chuàng)新成果輸出應用等全市系統(tǒng)管理創(chuàng)新最新進展。
針對下一步工作，會議提出四點要求。一是思想認識再
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、承保流程、理賠流程、合規(guī)經(jīng)營等相關(guān)知識進行了系統(tǒng)講解，就下步種植保險工作開展作了具體要求。
會議要求，一是加強保險政策學習，掌握保險協(xié)議要求。各煙葉站點要
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配送效率上狠下功夫，實現(xiàn)了物流管理提質(zhì)增效，有力推進了精益物流建設(shè)。
一是聚焦精化流程，消除各環(huán)節(jié)的浪費、冗余。對卷煙出庫交接流程、異型煙標識與清點流程等5
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煙草在線畢節(jié)消息 為強化卷煙營銷人員對財務報銷系統(tǒng)、物資采購流程等操作及應用，進一步提升管理人員的工作效率和質(zhì)量，推進卷煙營銷基礎(chǔ)管理上水平。4月23日
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調(diào)查研究，制訂具體實施方案，業(yè)務流程迅速開始模擬運行。
按照具體實施方案，試點工作主要包括三個部分：一是宣傳發(fā)動，客戶經(jīng)理
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煙草在線山西消息 為提升山西煙草客戶服務整體水平，規(guī)范工作流程，提高客戶滿意度，樹立山西煙草優(yōu)質(zhì)高效的服務形象和服務品牌，近日
