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黨建工作創(chuàng)新再上新臺(tái)階。以“一支部一特色”為導(dǎo)向，形成以黨建促業(yè)務(wù)、以融合促發(fā)展的工作格局。以黨群服務(wù)中心為抓手，打造黨建+業(yè)務(wù)工作深度融合，形成同頻
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、責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作順利開展。“兩強(qiáng)化兩致力”推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合，充分發(fā)揮青年、婦團(tuán)作用，以黨建+青年、黨建+婦團(tuán)、黨建+幫扶為具體
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產(chǎn)業(yè)與文化旅游、鄉(xiāng)村振興的深度融合。李世香的小店，恰好符合零售終端體系升級(jí)項(xiàng)目的條件。很快，李世香的小店迎來了徹底的蛻變。通過“修舊如舊”的設(shè)計(jì)理念，小店在保留
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、生產(chǎn)技術(shù)互利融合、基礎(chǔ)設(shè)施共享融合、綜合體建設(shè)深度融合，選派專業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行精準(zhǔn)指導(dǎo)，給予種植戶全程“保姆式服務(wù)”，更好地助力煙農(nóng)增收、煙區(qū)農(nóng)業(yè)
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，構(gòu)建業(yè)務(wù)線、財(cái)務(wù)線和信息線深度融合的備件供應(yīng)鏈管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)備件業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、信息統(tǒng)一管理。目前，靈秀成品庫單作業(yè)點(diǎn)綜合出入庫效率達(dá)到1000萬支/小時(shí)，
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觀念、強(qiáng)技能作為終端建設(shè)的重要內(nèi)容。順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)與零售場景深度融合，為零售客戶帶來更為豐富的經(jīng)營體驗(yàn)；線下開展全覆蓋入戶調(diào)研，
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推動(dòng)黨員志愿服務(wù)與社會(huì)工作深度融合，以“社會(huì)化、社區(qū)化、社工化”為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將全縣卷煙零售戶劃分165個(gè)“社工志愿小組”，凝聚黨支部、社工志愿小組、社區(qū)
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;2023年、2024先后獲得江西省質(zhì)量信得過班組建設(shè)成果一等獎(jiǎng)。下好“架構(gòu)棋” 構(gòu)建高效運(yùn)行“指揮網(wǎng)”制絲乙班堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，創(chuàng)新組建“2+2+4”班組管理團(tuán)隊(duì)
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的成功舉辦為國際煙草行業(yè)從事科學(xué)數(shù)據(jù)應(yīng)用研究的學(xué)者提供了學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)，積極推進(jìn)了人工智能與煙草科學(xué)研究的深度融合，更為中國煙草在國際學(xué)術(shù)組織中主動(dòng)積極引領(lǐng)科研活動(dòng)創(chuàng)造了良好
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工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。提升品牌影響力和知名度，以“紅色名片”點(diǎn)燃“紅色引擎”，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
