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農(nóng)用物資、深耕曬垡、預(yù)整地等工作早安排、早落實(shí),為全年烤煙生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
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種煙措施落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),比如用壯苗移栽、使用農(nóng)家肥、田間衛(wèi)生、成熟采烤,還要做好深耕、膜下小苗移栽、植保、分級(jí)工作,發(fā)揮科學(xué)種煙技術(shù)的作用,把
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,從機(jī)制、隊(duì)伍、技術(shù)等角度,全面發(fā)力、深耕細(xì)作,高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),“創(chuàng)標(biāo)桿”關(guān)鍵指標(biāo)快速提升,被四川中煙連續(xù)三年授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)
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借由在史料中的深耕細(xì)作,歷史學(xué)家王笛把大歷史與個(gè)體經(jīng)驗(yàn)之間的張力,聚焦在成都這座寬闊無垠的城市的一條街巷、一家茶館,甚至是茶館的某個(gè)人身上——把宏大的歷史
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;穩(wěn)定煙農(nóng)的收入。由技術(shù)員入戶細(xì)致地摸底,充分掌握每塊種煙地塊的基本情況:煙田耕作層的深度、深耕次數(shù)、連作年限、輪作年限、輪作作物、種煙病害的發(fā)病情況等等都要進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查
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歐美,經(jīng)過十年深耕和發(fā)展,電子煙已經(jīng)變成像口香糖一樣的產(chǎn)品出現(xiàn)在歐美便利店的貨架上,電子煙以瘋狂的速度不斷蠶食歐美傳統(tǒng)煙草市場。這一結(jié)論可以從美國煙草制品銷售
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;通過企業(yè)上下、內(nèi)外的全員、全流程、全要素“同行精益、共創(chuàng)價(jià)值”,推動(dòng)精益管理深耕厚植,拉動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效進(jìn)位。
對(duì)于下一步工作,段鐵力強(qiáng)調(diào),
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鮮明、有機(jī)互補(bǔ),提升品牌價(jià)值;第二,深耕細(xì)作市場,不斷更新營銷理念、創(chuàng)新營銷方式、豐富營銷內(nèi)涵、推進(jìn)營銷轉(zhuǎn)型升級(jí)。第三,強(qiáng)化支撐保障
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,深耕市場,從多個(gè)層面增強(qiáng)了零售客戶和消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)同度。
“品牌培育是一項(xiàng)系統(tǒng)性、持續(xù)性工作,推動(dòng)品牌健康穩(wěn)步發(fā)展,需要一系列針對(duì)性
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,推廣植煙土壤改良技術(shù),化肥減施技術(shù),重點(diǎn)可從強(qiáng)化輪作、冬深耕曬垡、綠肥種植翻埋、秸稈還田、增施有機(jī)肥等措施入手;通過政策引導(dǎo)鼓勵(lì)煙農(nóng)使用新型肥料