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隊(duì)伍。那么如何塑造具有“工藝質(zhì)量工匠精神”的員工隊(duì)伍呢？筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面考慮。
首先，培育員工對產(chǎn)品的“愛心、盡心、用心”理念。愛心，即不管在生
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也沒說，可B的臉已經(jīng)紅了。
這個(gè)故事將“用手工作”和“用腦、用心工作”的區(qū)別詮釋得淋漓盡致。
A和B同時(shí)畢業(yè)受雇于同一企業(yè)工作，應(yīng)該說大家的起點(diǎn)是一樣的。但工作
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初到卷包，從零開始。面對陌生的工作性質(zhì)和合作團(tuán)隊(duì)，他用心觀察、用心學(xué)習(xí)、用心交流。他明白，雖然管理是相通的，但技術(shù)卻是不同的。兩個(gè)部門的質(zhì)量
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，胡舒群用心觀察發(fā)現(xiàn)周邊的店里都不敢購進(jìn)，生怕“砸”在手里賣不出去，擠壓占用資金。而胡老板不加思索地購進(jìn)了10條，然后，采用面對面和微信群里
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;配送工作要更好的融入服務(wù)元素，重要的一點(diǎn)就是要用心，一個(gè)笑臉、一聲問候、一個(gè)動作都是服務(wù)的一種表現(xiàn)；要從客戶的角度出發(fā)，輕拿一下包裝、輕放至一個(gè)
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在所難免的。作為零售戶，所以我們在經(jīng)營中一定要對細(xì)支煙格外重視，還要用心去“呵護(hù)”這些低焦油細(xì)支卷煙，用心培育這些細(xì)支卷煙的市場。在這么多年的開店中
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獲得成功，同樣需要不斷用心去學(xué)習(xí)，用心去總結(jié)，唯有發(fā)揚(yáng)肯于吃苦，善于動腦，勇于創(chuàng)新的精神，才能用心練就自己的一套優(yōu)于別人
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;煙草原來真的不只是賣煙，一個(gè)個(gè)煙草人都是在用心服務(wù)零售戶、都是在用心和零售戶交朋友，零售戶也把我們煙草人當(dāng)成了家人啊。經(jīng)過這次送貨經(jīng)歷，漸漸煙草在我心中
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;人生就像一場旅行，不必在意目的地，在乎的是沿途的風(fēng)景和看風(fēng)景的心情，利群，讓心靈去旅行！讓我們用心去發(fā)現(xiàn)，用心去領(lǐng)悟
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”的用心經(jīng)營，變得不那么平凡。
打造像家一樣的煙草基層網(wǎng)點(diǎn)
談到基層站點(diǎn)，總回避不了“扎根”的問題，尤其是在教育實(shí)踐活動轟轟烈烈開展的全國大環(huán)境下
