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改進(jìn)的思路和方法。每個(gè)研發(fā)人員都有自己的研發(fā)風(fēng)格,這個(gè)風(fēng)格也會(huì)與產(chǎn)品同在,通過(guò)集體品鑒可以幫助研發(fā)人員走出自己的風(fēng)格,從新的視角來(lái)看待產(chǎn)品,刺激
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:如何看待超高速重大專項(xiàng)成果的推廣應(yīng)用前景?
郭世洋:在重大專項(xiàng)實(shí)施過(guò)程中,上海卷煙廠與項(xiàng)目承擔(dān)單位開(kāi)展了頻繁的技術(shù)交流合作,樣機(jī)的試制
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遇到過(guò)嗎?對(duì)待如此無(wú)奈的同行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),我們應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)?今天,我們來(lái)看看同行怎樣看待這樣的問(wèn)題,又是用怎樣的方式化解這樣的尷尬
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,積極探討如何爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀管理干部的做法?還要對(duì)照自己的崗位和責(zé)任,清醒客觀地看待自己,對(duì)照先進(jìn)找差距,學(xué)習(xí)先進(jìn)補(bǔ)“短板”,
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、動(dòng)作、用詞、態(tài)度等等細(xì)節(jié)是不是都站到了顧客角度,是不是都能從顧客滿意這個(gè)角度出發(fā)。以前樂(lè)土只是站到了店主的角度看待經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,至從進(jìn)一階段當(dāng)上了一名顧客以后,
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時(shí)間一長(zhǎng)又會(huì)任其發(fā)展了。
二、營(yíng)銷人員做好客戶卷煙陳列指導(dǎo)工作應(yīng)注意的兩點(diǎn)。
營(yíng)銷人員必須將做好零售客戶卷煙陳列指導(dǎo)工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的營(yíng)銷服務(wù)工作任務(wù)來(lái)看待,通過(guò)不懈努力切實(shí)解決
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當(dāng)然,如果更加理性、務(wù)實(shí)和嚴(yán)格地加以看待,業(yè)已成型的“532”、“461”在量化目標(biāo)即將達(dá)成之外,實(shí)際上距離“定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌,
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和建設(shè)者,也絕不能沉緬于無(wú)望之中,更不能將生存壓力和危機(jī)感放大,應(yīng)當(dāng)敢于正視當(dāng)前整個(gè)煙草行業(yè)面臨的處境和問(wèn)題,能夠理性看待和認(rèn)識(shí)煙草行業(yè)面臨的新形勢(shì)
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和看待問(wèn)題,按照自己認(rèn)為正確的方式進(jìn)行工作和生活,這些特性決定了對(duì)于青年的工作需要從思想上解決他們對(duì)于一些煙草理念的誤讀,使他們認(rèn)可、認(rèn)同、形成正確的人
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消費(fèi)者僅僅將其做為一項(xiàng)新的卷煙品牌研發(fā)內(nèi)容來(lái)看待,并沒(méi)有將其當(dāng)作推廣的、已經(jīng)成型的、能夠參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的卷煙品牌來(lái)對(duì)待。這種情況下,在一定程度上影響和制約了“金圣”卷煙品牌