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;深入基層進(jìn)行宣傳。提高干部職工對和諧平安建設(shè)的知曉率。
四是加強(qiáng)培訓(xùn)工作。向送貨員、駕駛員開展以防盜、防搶、防假鈔、防真假煙調(diào)包、加強(qiáng)各項(xiàng)車輛管理制度，提高安全意識為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。針對
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豐富的專賣執(zhí)法人員進(jìn)行調(diào)查處理，努力提升群眾的滿意度。
加強(qiáng)保密管理。建立舉報案件信息保密管理制度，對舉報的案件明確專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制舉報線索的傳閱督查范圍
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評議考核工作，做好縣級局法規(guī)員培訓(xùn)工作，開展新增專賣執(zhí)法人員資格考試；修訂行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)執(zhí)法監(jiān)督管理制度。
四是積極探索
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標(biāo)準(zhǔn)化文書模板；做好縣級局法規(guī)員的培訓(xùn)工作，開展新增專賣執(zhí)法人員資格考試；修訂行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)執(zhí)法監(jiān)督管理制度。
四是
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期召開會議，審議管委議事規(guī)則、管理制度、項(xiàng)目立項(xiàng)及實(shí)施方案等重大事項(xiàng)。管委會由局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和職工代表組成，管委會下設(shè)管委辦
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進(jìn)行了分類、整理、匯總、編定，力求做到保質(zhì)、保量、按時歸檔。
四是落實(shí)制度，提高檔案管理效率。在建立健全檔案管理制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格檔案移交借閱程序
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管理，細(xì)化國有資產(chǎn)管理的程序與操作，進(jìn)一步完善公司國有資產(chǎn)經(jīng)營管理制度，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
座談會期間，公司還與云南中煙就資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
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了安全管理責(zé)任體系。
落實(shí)了安全管理制度。制定并完善了《安全生產(chǎn)委員會安全責(zé)任制》、《值班值宿人員安全責(zé)任制》、《駕駛員安全責(zé)任制》、《義務(wù)消防隊(duì)安全責(zé)任制》、《安全檢查及事故隱患整改制度》、《事故
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審計(jì)處根據(jù)工作部署，對公司2010年物資采購、宣傳促銷工作進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。
本次審計(jì)著重審查了物資采購和宣傳促銷管理制度的合法性、健全性和有效性，并結(jié)合臺賬、實(shí)施記錄
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調(diào)查和辦案制度等，做到有卷煙營銷的地方就有規(guī)范的管理制度。
三是以監(jiān)督為途徑，切實(shí)做到三個百分百。明確同級監(jiān)管的形式、措施以及信息溝通渠道等內(nèi)容，對營銷活動
