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，構(gòu)建“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力、公正透明、廉潔高效”的專賣管理制度體系，引入科學(xué)化管理理念，推進(jìn)信息化建設(shè)，實(shí)施流程化管理，
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決策部署與本企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來、把本企業(yè)的各項(xiàng)決策部署與本職崗位的實(shí)際結(jié)合起來，多動(dòng)腦筋、多想點(diǎn)子、多出建議、出好建議。通過全面、全方位的思維創(chuàng)新，不斷更新我們的管理理念
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；第三層為企業(yè)以外的專業(yè)化檢修隊(duì)伍，由設(shè)備所在單位推薦、上級(jí)部門審核，招標(biāo)確定。
3、運(yùn)用績效手段推進(jìn)現(xiàn)場管理工作?，F(xiàn)場管理處處體現(xiàn)了TnPM的管理理念，
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，表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)制訂或倡導(dǎo)新的管理理念，大多往往難以正確地理解或接受，增大了企業(yè)創(chuàng)新的推行難度；二是有時(shí)對(duì)上級(jí)的重大決策往往抱著“事不關(guān)己，
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;避免單一和教條?？傊?#xff0c;煙草企業(yè)要不斷刷新卷煙營銷管理理念，包括拓展高端卷煙的價(jià)格區(qū)間、推進(jìn)多規(guī)格卷煙發(fā)展策略、拓展卷煙品類概念，不斷推陳出新，
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管理水平
精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式，要求每位職工專注地做好每一件事，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精。要樹立“全過程、全方位、立體化”的精細(xì)化管理理念。以專項(xiàng)
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，高度重視質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)。用信息化觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理體系建設(shè)的全過程。加快質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)工作，各級(jí)人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立質(zhì)量管理體系信息化管理理念
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管理理念、方式。
6、品牌傳播
品牌傳播對(duì)品牌塑造有著重要影響，企業(yè)運(yùn)用廣告、公關(guān)等宣傳方式，對(duì)企業(yè)文化和品牌進(jìn)行傳播，以擴(kuò)大企業(yè)和品牌的知名度和影響力
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”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措；是長沙煙草由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、由傳統(tǒng)營銷向現(xiàn)代流通、由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變的有力保障。基于這一認(rèn)識(shí)，長沙煙草提出“爭創(chuàng)一流、永無止境”的管理理念
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;就是很好地適應(yīng)了管理的“變”，將標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、流程管理、文化管理等新的管理理念運(yùn)用到管理實(shí)踐中，化為推動(dòng)企業(yè)前行源源不絕的動(dòng)力。
小煙卷兒：再來
