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。從實(shí)際出發(fā)，深入開(kāi)展調(diào)查研究，分析當(dāng)前形勢(shì)和自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)；加強(qiáng)專賣知識(shí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)鉆研，從源頭加強(qiáng)執(zhí)法水平
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;就當(dāng)前規(guī)范經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及市場(chǎng)情況分析，對(duì)《反壟斷法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《廣告法》及《商標(biāo)法》相關(guān)條款進(jìn)行講解，并用多樣、生動(dòng)的案例結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)為大家解疑答惑
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”的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，淺析如何踐行“嚴(yán)以律己”，與會(huì)人員圍繞研討主題交流了學(xué)習(xí)體會(huì)，結(jié)合自身工作，暢談感受。會(huì)后
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;提高拒腐防變能力，進(jìn)一步樹(shù)立和增強(qiáng)自身廉潔自律意識(shí)，不斷進(jìn)行自我剖析、自我反省，結(jié)合“講紀(jì)律、守規(guī)矩”主題教育活動(dòng)，深入查找自身問(wèn)題
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工作為重點(diǎn)，梳理法律風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)自身學(xué)法用法實(shí)效。二是強(qiáng)化法治意識(shí)明確。組織發(fā)放“四法一條例”文件及相關(guān)典型規(guī)范經(jīng)營(yíng)案例資料，以歷史實(shí)際證明依法依規(guī)的必要性
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，以市局“38項(xiàng)規(guī)定”為基礎(chǔ)，結(jié)合自身實(shí)際出臺(tái)了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。做到工作有規(guī)范，事事有據(jù)可依。
三是加強(qiáng)了考勤管理，狠抓上下班紀(jì)律
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，在自身的工作崗位中切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。培訓(xùn)中對(duì)車間現(xiàn)涉及的?；返奶匦砸约跋嚓P(guān)的防護(hù)措施進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)員工在日常工作中加強(qiáng)自身安全意識(shí)和防護(hù)起到了較好的作用，
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，全體員工對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”要求有了全面的認(rèn)識(shí)和理解，并深感每項(xiàng)要求都與自身息息相關(guān)，有責(zé)任和義務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)。市局（分公司）負(fù)責(zé)人表示
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;對(duì)營(yíng)銷資源進(jìn)行合理有效配置，避免造成營(yíng)銷資源的浪費(fèi)。
二是根據(jù)零售客戶自身需求和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，結(jié)合精益營(yíng)銷工作要求，把關(guān)鍵資源集中到不同類型的零售終端
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了《領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)讀本》和《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)事跡選編》等內(nèi)容，并舉辦了第二次“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課，廠黨委副書記、廠長(zhǎng)許永明結(jié)合自身學(xué)習(xí)體會(huì)和工廠實(shí)際
