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管理。以學(xué)規(guī)范為基礎(chǔ)，引導(dǎo)全體執(zhí)法人員落地在用規(guī)范上，對(duì)執(zhí)法過(guò)程記錄、辦案程序規(guī)定、涉案物品管理等方面，進(jìn)一步嚴(yán)格管理，提高紀(jì)律意識(shí)，
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，又是對(duì)設(shè)備管理人員的一次培訓(xùn)，旨在使基層企業(yè)真正落地執(zhí)行并運(yùn)用好公司建立的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。
下一步，生產(chǎn)制造中心將進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)設(shè)備管理工作，
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，明確會(huì)議主題，提高會(huì)議效率。在聯(lián)席會(huì)上，依次匯報(bào)專賣、營(yíng)銷完成的各項(xiàng)工作情況，開(kāi)展摸清工作現(xiàn)狀、找短板、談措施工作，推動(dòng)工作落地落實(shí)
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提供可靠依據(jù)。
三是措施落地“有聲”。圍繞調(diào)研主題、提綱及調(diào)研實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)做法和成效，深入查找問(wèn)題和短板，提出具有指導(dǎo)性、針對(duì)性和實(shí)效性的思路和對(duì)策
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卷煙落地落戶政策，做到工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量不下降，客戶滿意度有提升。
四是及時(shí)總結(jié)完善?？h局針對(duì)試運(yùn)行期間階段出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和不足，及時(shí)歸納總結(jié)，
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、狠抓落實(shí)關(guān)。落實(shí)“許可證專項(xiàng)整治回頭看”行動(dòng)，證件崗與市管員協(xié)同在線配合，制定每日巡查方案，對(duì)不符合規(guī)定的情況整改到位，保障工作落地效率。
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工作落地生根、取得實(shí)效。
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以及數(shù)據(jù)應(yīng)用層面進(jìn)行綜合評(píng)分，并提出意見(jiàn)和建議。
通過(guò)此次中期評(píng)審，進(jìn)一步解放了創(chuàng)新思想，開(kāi)拓了創(chuàng)新思路，加快了創(chuàng)新探索研究和成果落地。
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局（公司）負(fù)責(zé)人，以及16個(gè)優(yōu)秀零售戶代表共計(jì)50余人參加發(fā)布會(huì)，各方表示，將共同做好貨源保障、品牌宣傳、消費(fèi)引導(dǎo)、落地銷售等工作
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的重要抓手，要通過(guò)課題攻關(guān)，著力增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。課題要做出特點(diǎn)、亮點(diǎn)和水平，按照項(xiàng)目管理的方式，從組織機(jī)構(gòu)、人力物力保障等方面使項(xiàng)目落地
