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，對滅火器是否完好有效，安全通道是否暢通；電線是否老化，食堂衛(wèi)生是否到位，值班人員是否在位等隱患部位進(jìn)行了檢查。
三是專項(xiàng)治理
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;由安保部門牽頭，五大安全主管部門安保負(fù)責(zé)人參與，每月對所轄區(qū)域進(jìn)行二次全面的防火檢查，重點(diǎn)檢查安全主體責(zé)任是否落實(shí)、防火疏散通道和安全出口是否暢通
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中，展現(xiàn)出了三大亮點(diǎn)：一是精細(xì)化員工培養(yǎng)模式。按“入職培訓(xùn)—崗前培訓(xùn)—技能提升—輪崗輪訓(xùn)—綜合素質(zhì)提升”五個(gè)階段推動員工成長，結(jié)合該公司人才發(fā)展“四個(gè)通道
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情況，防火安全管理及值班制度情況，疏散通道、安全出口暢通情況，建筑消防設(shè)施完好情況，用電、用氣、施工作業(yè)安全操作情況等，提高檢查消除火災(zāi)
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根據(jù)設(shè)備運(yùn)行及庫存狀態(tài)，及時(shí)申報(bào)備件需求計(jì)劃，公司相關(guān)部門也給予了有力支持，對細(xì)支備件的申請和采購建立了快速通道。為進(jìn)一步提高細(xì)支煙備件保障水平，
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消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)及“三懂三會”工作，嚴(yán)格消防安全日常檢查巡查，對消防供水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行冬季維護(hù)保養(yǎng)，確保消防設(shè)施完好有效，疏散通道、安全
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備件管理能力。并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行及庫存狀態(tài)，及時(shí)申報(bào)備件需求計(jì)劃，公司相關(guān)部門也給予了有力支持，對細(xì)支備件的申請和采購建立了快速通道。為進(jìn)一步提高細(xì)支煙備件保障
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，樓內(nèi)辦公人員立即停止手上工作，用毛巾捂住口鼻，迅速由安全通道有序地向樓前噴泉廣場撤離。廠內(nèi)消防基干分隊(duì)迅速組織到現(xiàn)場救火……
噴泉廣場處，各樓層
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及值班制度情況，疏散通道、安全出口暢通情況，建筑消防設(shè)施完好情況，用電、用氣、施工作業(yè)安全操作情況。
四是加強(qiáng)宣傳，落實(shí)消防安全到位。集中對
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民主管理網(wǎng)反饋通道回復(fù)職工各類意見建議53條。組織職工代表參與“三項(xiàng)工作”招投標(biāo)事宜56次，對涉及職工切身利益事宜集中公開2次，共計(jì)46項(xiàng)。
三是堅(jiān)持載體豐富性。定期召開
