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中煙繼續(xù)加強(qiáng)能源管理工作，建立起一套完整有效的能源管理體系，著力于改進(jìn)精益技術(shù)和做好技術(shù)裝備的革新和優(yōu)化，以此提升能源利用水平和設(shè)備運(yùn)行效率；并
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據(jù)營銷”對傳統(tǒng)卷煙營銷手段和模式進(jìn)行革新、整合，從品牌流向渠道、渠道反饋品牌的角度進(jìn)行深入研究，實(shí)施以模型搭建為龍頭基礎(chǔ)、以精準(zhǔn)分配為關(guān)鍵模塊、以精準(zhǔn)投放為核心、以精準(zhǔn)動態(tài)管理
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，地產(chǎn)煙在省內(nèi)市場站穩(wěn)了腳跟，優(yōu)質(zhì)市場從此成型。
聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷 扶優(yōu)扶強(qiáng) 品牌現(xiàn)雛形
隨著卷煙生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、工藝的革新，卷煙的產(chǎn)量和質(zhì)量不斷提高，
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文本的內(nèi)容與適用所產(chǎn)生的困惑與分歧，亦有可能會引發(fā)對正式的企業(yè)文化心理契約文本的內(nèi)容革新、修訂與完善，畢竟企業(yè)文化的系統(tǒng)性建設(shè)與系統(tǒng)性創(chuàng)新亦隨著企業(yè)發(fā)展的需要而不斷與時俱進(jìn)
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。要想干好一件事都要保持良好的心態(tài)，要有一定的責(zé)任心和誠信感。特別是零售看似簡單，其實(shí)并不簡單。向過去那樣暴利時代基本不復(fù)存在，零售業(yè)也面臨著重大的洗牌和革新
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，個別企業(yè)甚至?xí)a(chǎn)生一種人人為我，唯我獨(dú)尊的霸主營銷模式。我以為已經(jīng)如魚得水的匯源集團(tuán)會因此放慢市場革新的步伐，可一場獨(dú)特的訂貨會徹底的否定了我的顧慮。
訂貨會很
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;僅在制絲車間收集匯總的精益管理合理化建議和技術(shù)設(shè)備革新項(xiàng)目共97項(xiàng)。“我們及時開展了‘金點(diǎn)子’、‘銀點(diǎn)子’和‘好點(diǎn)子’評選和獎勵，并在項(xiàng)目改善位置設(shè)立明顯標(biāo)識牌，形成比
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徹底的革新、變革，真正把行業(yè)一體統(tǒng)一的服務(wù)品牌建設(shè)質(zhì)量提上去，建設(shè)一個更加開放的一體服務(wù)品牌模式，塑造起更加具有競爭力的一體服務(wù)品牌格局。
第三
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”在定義上有著某種程度的區(qū)別，但是它們之間有一樣是共通的：“達(dá)到預(yù)想的效果?！碑?dāng)信息發(fā)布渠道，以及信息交互渠道不斷的革新，誰能理解并掌握人們在網(wǎng)
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、自我革新的法寶，在教育實(shí)踐活動中，昆明市局把“查擺問題，開展批評”作為整個活動的重中之重，讓廣大黨員干部認(rèn)識自己作風(fēng)之弊、掃除行為之詬。市局
