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達(dá)人”、“精益十佳”課題和個(gè)人評(píng)選；二是要求各單位企管工作要指派得力骨干，明確責(zé)任，做好傳幫帶，并主動(dòng)與市局（公司）
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，并與相關(guān)人員就紙滑托項(xiàng)目帶來的現(xiàn)場業(yè)務(wù)改變等問題進(jìn)行探討。
調(diào)研召集福州煙草物流有限公司班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干座談會(huì)。姜成鋒代表福建中煙向與會(huì)人員介紹中煙公司紙滑托項(xiàng)目情況，他
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質(zhì)量管理體系深度融合”的精益管理視頻培訓(xùn)會(huì)議。
原上海煙草（集團(tuán)）公司綜合處副處長、國家局行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)骨干人才庫成員謝小龍擔(dān)任本次培訓(xùn)講師，他從精益管理
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;注重創(chuàng)新，積極營造濃烈的宣傳氛圍?！ 「骺剖邑?fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、通訊員30余人參加了專題會(huì)。
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交流發(fā)言。
全省系統(tǒng)各直屬單位整頓辦主任和具體負(fù)責(zé)采購管理、辦事公開民主管理的業(yè)務(wù)骨干以及省局（公司）相關(guān)部門人員等70多人參加了培訓(xùn)。通過本期培訓(xùn)，學(xué)員們
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、推廣、生產(chǎn)服務(wù)三支隊(duì)伍，培養(yǎng)本地的蚜繭蜂推廣骨干力量。
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能力。
下一步，該廠將針對(duì)員工在競賽中存在的問題，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干在實(shí)操訓(xùn)練中一對(duì)一地指導(dǎo)解決，為后續(xù)參加省級(jí)操作工競賽練好兵。
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;推動(dòng)由被動(dòng)“推銷”向“精益化營銷”的轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)市場配置新常態(tài)。
挖掘銷售結(jié)構(gòu)潛能。以培育適合本地市場實(shí)際的重點(diǎn)骨干品牌為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮市場優(yōu)化資源配置的作用
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思路、營銷目標(biāo)、推廣措施、進(jìn)度安排、過程控制等內(nèi)容，有針對(duì)性地開展品牌培育。
落實(shí)品牌培育措施。以培育適合本地市場實(shí)際的重點(diǎn)骨干品牌為出發(fā)點(diǎn)，做到圍繞品牌找客戶、圍繞客戶
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）長和專賣業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。
