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”
2008年，由于送貨駕駛?cè)藛T缺乏，李顏芮主動(dòng)提出補(bǔ)充駕駛員崗位。在基層工作中身先士卒，發(fā)揮著“女漢子”的不怕苦、不怕累的精神，成為了攀枝花煙草唯一
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。這便是傳統(tǒng)的“煙茶融合”1.0版。
“欲求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源?！被叵肫?em class="term">2008年起，“泰山”開創(chuàng)茶甜香卷煙品類
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的“大解放”。而要想開著這輛“大解放”跟上行業(yè)車隊(duì)的行進(jìn)步伐，只能保持勻速增長，并在行駛過程中去改進(jìn)它。因此，2008年7月31日紅遼公司第一次提出
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2007年的1500余畝。在2004年，李中學(xué)被仁和區(qū)政府評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”，在2005年，被行業(yè)評(píng)為“優(yōu)秀煙葉生產(chǎn)工作者”，在2008年評(píng)為全市煙草
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，率先在中式卷煙上應(yīng)用的是湖北中煙。
2008年，率先在行業(yè)完成“淡雅香”品類構(gòu)建后，湖北中煙便著手進(jìn)行爆珠煙研發(fā)，以“打造消費(fèi)者能感知的賣點(diǎn)
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，8年多前，原《上海市公共場所控制吸煙條例》能夠在一年內(nèi)從無到有，存在一個(gè)時(shí)機(jī)的問題。
馮丹龍：2008年底，在一次上海市
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200小時(shí)。尤其是2008—2011年這四年間，他參與建立職業(yè)健康安全管理體系、創(chuàng)建行業(yè)優(yōu)秀縣級(jí)局、行業(yè)標(biāo)兵單位、縣級(jí)局職能建設(shè)等一系列繁重工作，大量文字材料都由他親自撰寫。他
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品牌
“2008”、南洋兄弟煙草公司出的“珍品紅雙喜1906”…… 有些煙販抓住消費(fèi)者不了解卷煙行情的心理，往往別出心裁自創(chuàng)品牌、自創(chuàng)規(guī)格出“新”煙?！罢淦芳t雙喜1906”就是典型
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，讓每一個(gè)章節(jié)在邁向天籟之聲中向極致更進(jìn)一步。
導(dǎo)入理念 譜寫模型引領(lǐng)的精致旋律
自2008年構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系以來，玉溪卷煙廠敲響了精益之路上的第一個(gè)音符。面對(duì)行業(yè)四大
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;不僅難以達(dá)到預(yù)期效果，有的還根本不能成為現(xiàn)實(shí)，甚至引發(fā)零售戶的反感。
比方說，2008年，自己從城區(qū)換到一個(gè)山區(qū)從事客戶經(jīng)理工作。一開始
