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煙草在線尋烏消息 為促進(jìn)卷煙市場公平、公開競爭，保護(hù)零售客戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益，江西尋烏分公司緊密結(jié)合QC課題“提高明碼標(biāo)價(jià)管理到位率”的開展，積極
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在思想上給予重視，在人力物力上給予支持，并通過開動員會等形式層層發(fā)動，調(diào)動員工參與的積極性，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造氛圍。
二是措施更加科學(xué)。組建QC
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間自發(fā)電、市電頻繁切換而無自動提醒的麻煩。
近年來，義烏夏季用電頻頻告急，要求企業(yè)讓電于民。2011年，義烏煙草專賣局就組織人員組成QC項(xiàng)目小組開展技術(shù)攻關(guān)
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超出送審稿的合同約定百分比，監(jiān)理單位則需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
二是成立并積極推進(jìn)相關(guān)QC小組的工作，深入探討降低工程結(jié)算審計(jì)核減率的有效措施。結(jié)合基建、審計(jì)、法規(guī)、財(cái)務(wù)、監(jiān)察
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，這讓參加培訓(xùn)的客戶經(jīng)理很有感觸。在最后的互動交流環(huán)節(jié)，大家的情緒高漲，對近期QC小組研究課題，大膽地提出自己的見解和意見，把整個(gè)
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，完善內(nèi)審員管理與激勵(lì)制度。
二、將質(zhì)量管理體系與對標(biāo)指標(biāo)相結(jié)合，使質(zhì)量目標(biāo)的制定更加精準(zhǔn)化；同時(shí)通過QC攻關(guān)，對落后指標(biāo)及時(shí)改進(jìn)、提升
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;在《中國煙草科學(xué)》等核心期刊上發(fā)表科技論文14篇；QC活動深入基層站點(diǎn)、煙地、車間，“畢節(jié)創(chuàng)新QC小組”獲得全國煙草行業(yè)第二十三屆優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會三等獎(jiǎng)。
會議
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，積極開展QC活動及課題研究，研究探索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，順利完成設(shè)備與生產(chǎn)實(shí)際的匹配磨合，提高資源利用率；加強(qiáng)精細(xì)化管理，引入
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答辯，科技論文撰寫及發(fā)表，科技統(tǒng)計(jì)年報(bào)填報(bào)，質(zhì)量管理小組（QC）活動知識講座，幻燈片（PPT）
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;徐州煙廠堅(jiān)持開展“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動與強(qiáng)化“蘇煙質(zhì)量保障體系”建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，全方位地加強(qiáng)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、質(zhì)檢、原材料、安全等重要環(huán)節(jié)的過程控制力度，通過QC小組攻關(guān)
