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，把他們迅速充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，點(diǎn)燃一線員工晉升的希望之火，實(shí)現(xiàn)他們的成就感，保障他們的幸福感。三是規(guī)范收入分配秩序。構(gòu)建和諧幸福煙草，必須
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不僅嚴(yán)重?cái)_亂了市場經(jīng)營秩序，而且也侵害了其他零售客戶的合法利益。而這些零售客戶最終的結(jié)局是被消費(fèi)者所唾棄和不齒，把自己送上了“斷頭臺”。所以，越是在節(jié)日旺季
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為了暫時的“順利”來犧牲規(guī)范的“飲鴆止渴”。要通過強(qiáng)化合同管理，在整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的同時，規(guī)范行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營行為?！? 2.強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管理念。行業(yè)自律在很大程度上體
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秩序規(guī)范要求逐步提升，國家局姜成康局長多次明確要求切實(shí)解決卷煙非法流通問題，省局多次專題部署治理工作，各市州局積極貫徹實(shí)施專項(xiàng)整治行動，開展
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，強(qiáng)化專賣管理，嚴(yán)厲打擊各種干擾破壞煙葉收購的活動，保障煙葉收購秩序穩(wěn)定，確保全年煙葉收購目標(biāo)任務(wù)順利完成。
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內(nèi)涉煙案件的查處和煙葉市場秩序的清理整頓；安徽省宣城市煙草專賣局在收購期間加強(qiáng)專賣內(nèi)管跟進(jìn)，組織人員深入基層各煙站，分別對收購時間、收購過磅、發(fā)票開具、數(shù)據(jù)
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，甚至動搖專賣制度，只有內(nèi)部管理監(jiān)督不斷完善，生產(chǎn)經(jīng)營秩序更加規(guī)范，才能更好的樹立行業(yè)形象。保障煙草專賣制度不動搖。
（二）
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、管理到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到”市場監(jiān)管體系的要求，進(jìn)一步完善三個雙人日常管理組，一個雙人機(jī)動執(zhí)法組的工作模式，維護(hù)好市場秩序。一是加強(qiáng)日常監(jiān)管，
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、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”，該市局（公司）準(zhǔn)確把握國家局、省局關(guān)于用工分配制度改革的總體要求，逐步建立起規(guī)范、和諧、活力的用工分配制度秩序
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，客觀理性的說我們所能做的只是盡可能關(guān)注它、改進(jìn)它，將它的負(fù)面影響及危害降至最低點(diǎn)。通過經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)節(jié)，規(guī)范初次分配秩序，強(qiáng)化二次分配力度
