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求溢價(jià)”的舊思路，轉(zhuǎn)向精細(xì)化庫(kù)存管理。零售客戶應(yīng)建立動(dòng)態(tài)庫(kù)存臺(tái)賬，每周梳理庫(kù)存結(jié)構(gòu)，有針對(duì)性地優(yōu)化備貨策略：對(duì)價(jià)格波動(dòng)較大的高端煙，
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：精準(zhǔn)施策，深挖效益潛力高端原料對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境要求較為嚴(yán)苛，專用倉(cāng)庫(kù)升級(jí)改造曾是擺在公司面前的一道難題。若按傳統(tǒng)思路進(jìn)行高價(jià)改造，無(wú)疑會(huì)大幅增加成本。龍巖
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高速公路出入口、國(guó)省縣道關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)立聯(lián)合檢查點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊無(wú)證運(yùn)輸?shù)冗`法行為。堅(jiān)持“數(shù)字導(dǎo)偵、數(shù)字辦案、數(shù)字打網(wǎng)”工作思路，充分運(yùn)用多維涉煙違法犯罪監(jiān)測(cè)管控模型，
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的義務(wù)”，體現(xiàn)了通過國(guó)內(nèi)法精細(xì)化對(duì)接國(guó)際條約的思路。強(qiáng)化司法起訴與國(guó)際合作是另一條關(guān)鍵路徑。在2025年日內(nèi)瓦會(huì)議的高級(jí)別環(huán)節(jié)，來(lái)自拉脫維亞的檢察官分享了其打擊非法煙草貿(mào)易
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初，粵煙青年員工圍繞AI應(yīng)用在線上技術(shù)社區(qū)展開討論，并迅速轉(zhuǎn)化為一場(chǎng)以“粵煙青年說(shuō)AI”為主題的線下沙龍。思路在碰撞中明晰，模糊的構(gòu)想落地為可行方案
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生態(tài)體系建設(shè)要求，以“126”建設(shè)思路（數(shù)字化引領(lǐng)“一條主線”、“黨員先鋒車”與“清風(fēng)·安全”驛站兩個(gè)特色載體、六項(xiàng)支撐制度），打造懂?dāng)?shù)用數(shù)
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那種高舉高打的思路已然失效，而普一類也并不是簡(jiǎn)單的缺乏結(jié)構(gòu)帶動(dòng)力，在結(jié)構(gòu)優(yōu)化上可以發(fā)揮更大作用。另一方面，怎么樣更好地滿足需求、穩(wěn)定需求。普一類固然面臨著價(jià)值
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坪的心思。在參觀了衡山縣煙草專賣局（分公司）在新橋半邊街商店建設(shè)的“新時(shí)代文明實(shí)踐點(diǎn)”后，突然就有了明確的思路。他先將店鋪側(cè)面雜亂的堆放物全部清理干凈
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之所以能取得如此輝煌成就，關(guān)鍵在于其始終堅(jiān)持實(shí)事求是、大膽改革、不斷創(chuàng)新、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、真抓實(shí)干。企業(yè)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，敏銳捕捉發(fā)展機(jī)遇，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
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轉(zhuǎn)型提供了寶貴的思路與方向。數(shù)字賦能帶來(lái)的不僅是效率提升，更是運(yùn)維體系的重構(gòu)。113班組的實(shí)踐表明，“運(yùn)維一體化”與數(shù)字孿生技術(shù)的深度融合，實(shí)現(xiàn)了從“單兵作戰(zhàn)
