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活動進(jìn)入旺季，卷煙需求量增大，卷煙經(jīng)營企業(yè)將全部的精力和人力都投入到卷煙配送和網(wǎng)上訂貨等重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)中去，使得營銷指導(dǎo)、入戶走訪、業(yè)戶服務(wù)等其他環(huán)節(jié)活動的力度
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硬件與軟件的匹配、人員素質(zhì)與設(shè)備技術(shù)的匹配、設(shè)備與環(huán)境的匹配、投入與產(chǎn)出的匹配，使得在信息系統(tǒng)建設(shè)、資源利用等方面得到了很大的提升，通過運(yùn)用系統(tǒng)集成的思維，
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的報告上指出，香煙警告詞基本上沒有起到什么作用。是年煙草公司在廣告上投入了大量經(jīng)費(fèi)，僅僅是電視和廣播就是兩億美元，成為電視廣告最大的財源。針對這種情況
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，累計投入60.7億元：建成煙水配套工程有效灌溉面積463萬畝，同時解決了煙區(qū)近100萬人的生活用水和30余萬頭牲畜的飲水問題。新改建密集烤房16.3萬座。建成機(jī)耕路
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的一種戰(zhàn)術(shù)。這里的拼不是那種“人海戰(zhàn)術(shù)”，而是“人民戰(zhàn)爭”。山東中煙提倡的拼是人人參戰(zhàn)、全員投入，全體干部職工都是“上水平”戰(zhàn)役的參戰(zhàn)隊(duì)員，不是一名指揮員就是
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，我國從西歐引進(jìn)第一套年產(chǎn)10萬噸合成氨、16萬噸尿素生產(chǎn)裝置，在瀘天化投入運(yùn)行，翻開了中國化肥工業(yè)史新的一頁，這個賓館就是專門為法國工程師建設(shè)
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安全形容成三令五申或是老生常談，各級領(lǐng)導(dǎo)逢會必講，時時刻刻都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不僅如此，企業(yè)每年還投入了大量的人力、財力，出臺了一系列
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體系不健全，班組自檢、部門巡檢、廠部督檢未規(guī)范系統(tǒng)工作。主動推進(jìn)不夠，部分部門領(lǐng)導(dǎo)對6S推進(jìn)工作熱心度、投入度不足，缺乏一種自我加壓、自我約束的主動意識
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;否則，中國經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型到以服務(wù)業(yè)為主的可持續(xù)發(fā)展的軌道上，就可能是一道破解不了的難題。
流通創(chuàng)造價值
實(shí)踐中，流通環(huán)節(jié)的投入理所當(dāng)然地構(gòu)成產(chǎn)品的成本價
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的真正決心，并在資金、編制、宣傳等方面投入足夠的資源，短時期內(nèi)實(shí)現(xiàn)100%無煙的目標(biāo)才不會成為空中樓閣。
