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能夠起到斬斷非法卷煙流通渠道的作用，必需作為專賣管理工作的重點。
三、真抓實干，確保市場查處向源頭管理轉(zhuǎn)變
如何實現(xiàn)市場查處向源頭管理轉(zhuǎn)變？筆者認為
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局（分公司）層面的落地。
4、傳播渠道受限
煙草屬于快消品，廣大客戶和消費者對其企業(yè)的認同和對企業(yè)文化的認同，是通過接受其產(chǎn)品與蘊涵在其服務(wù)
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中，我堅持從正規(guī)渠道進貨，公開向顧客承諾“假一賠十”。
有了這個承諾，一傳十，十傳百，顧客就對我店的所有商品就放心
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能寫、同行能比”的學習型團隊。
3.拓寬培訓渠道。拓寬培訓渠道，探索科學的培訓模式和方法，提高團隊學習效果。一是拓展培訓平臺。充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)教學優(yōu)勢，
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店里推銷俏銷卷煙，我知道他們推銷的都是來路不正的假煙，但是為了個人利益，于是，我冒著風險購進了幾條亂渠道卷煙。可不到幾天，就給集中
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功夫，在全面推進“大監(jiān)督”工作上做文章，從源頭抓起，從完善機制入手，從拓寬監(jiān)督渠道著眼，形成“不能腐”的制度體系、監(jiān)督機制。
1、抓好廉政
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們想象的那樣故意刁難他們。
三、如何正確發(fā)揮黨員零售客戶在深化客戶關(guān)系管理方面的作用
1、拓寬交流渠道，增強信息溝通
隨著人們生活水平的不斷提高，物質(zhì)文化需求
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;提升互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管效率，拓展卷煙打假信息共享渠道，掌握卷煙打假主動權(quán)，切實增強卷煙打假主動性。拓展宣傳面，在持證零售戶店中張貼“12313
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現(xiàn)成事情，不需要進行品牌培育，不需要進行亂渠道卷煙檢查。但是，就是這些簡單的動作，有的送貨員卻都不能做到位。許多零售客戶反映，有的
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要賣亂渠道卷煙，有專賣上的人呢，我們不要去煩這個神?！? 這就是典型的事不關(guān)己型。出現(xiàn)這樣的情況可能有兩個方面的因素：一是客戶經(jīng)理礙于情面，不想
