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2014年根據(jù)“中華”（硬）的總體市場需求好于“中華”（軟）的情況，主動進(jìn)行軟硬包規(guī)格的調(diào)整，充分把握好市場機(jī)遇
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，肯定接受不了，所以以后我推薦細(xì)支卷煙的時候一定要問問平時喜歡什么類型的卷煙，才有把握推薦。其實一個新品牌卷煙，并不是適合每一位卷煙消費(fèi)者。
還有
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理在行業(yè)工作鏈中是一個非常重要的角色，其主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)調(diào)研市場，準(zhǔn)確把握卷煙消費(fèi)信息，有效地卷煙特別是新品卷煙推向市場
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如指掌，以便在宣傳品牌時，突出品牌的個性特征去宣傳，讓顧客在較短的時間就能記住。對于卷煙特性的把握，就是要學(xué)習(xí)該品牌的口味、焦油含量等客戶和消費(fèi)者關(guān)注的事項
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為確保紀(jì)檢工作“三轉(zhuǎn)”后的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，紀(jì)檢部門必須對三轉(zhuǎn)的內(nèi)容、著力點(diǎn)、工作方式等進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和把握，圍繞“為什么轉(zhuǎn)”、“轉(zhuǎn)什么”、“怎么轉(zhuǎn)”等問題進(jìn)行深入分析
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;也就是客戶和客戶經(jīng)理的因素。在客戶層面，一是要在終端選點(diǎn)上要準(zhǔn)確把握，注重選取創(chuàng)新意識強(qiáng)、接受新生事物能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高、有強(qiáng)烈意愿參與終端建設(shè)的客戶。二是要加強(qiáng)工商協(xié)同
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完成日常硬性指標(biāo)，在事務(wù)辦理中尋求成就感和充實感。而大政工則突出了大局意識，把自身定位在企業(yè)政策風(fēng)向標(biāo)、思想先導(dǎo)的位置上，講求把握企業(yè)整體工作形式和社會政治
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，我在縣城租了一間門面放，開了煙酒店。當(dāng)時，對開煙酒店沒有把握，就向一個老板請教做生意的“竅門”，這位老板是個愛讀書、會講
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人在明確挑戰(zhàn)，切實把握發(fā)展機(jī)遇的同時，更重要的還是要思考行業(yè)發(fā)展的潛力。實際上要想做大做強(qiáng)企業(yè)，就必須充分挖潛。比方說在雙控政策下，如何促發(fā)展
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;自我加壓，勤學(xué)苦練，確保2014年技能鑒定全部通過。
（三）強(qiáng)化重點(diǎn)崗位監(jiān)管。
認(rèn)真分析把握“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營中的重要監(jiān)管部位
