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“6S”管理、定置管理、目視信息管理、看板管理，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)全過(guò)程的管理和控制，切實(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、秩序良好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提升
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打擊力度，嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)、倒賣、販賣等違法行為，嚴(yán)格卷煙零售客戶合理布局，努力營(yíng)造良好的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，提高零售客戶的盈利水平。四是及時(shí)兌現(xiàn)
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，維護(hù)好煙葉收購(gòu)秩序。
（五）卷煙銷售職能。增加卷煙銷售網(wǎng)點(diǎn)，送貨到戶，提高服務(wù)質(zhì)量，是煙草公司占市場(chǎng)、拓銷路
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企業(yè)既要促進(jìn)科技創(chuàng)新又要保持原有業(yè)務(wù)活動(dòng)秩序不被打擾的選擇。目前，煙草商業(yè)企業(yè)特別是地市局（公司）普遍采用的科技創(chuàng)新組織形式就是成立科技創(chuàng)新項(xiàng)目小組
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市場(chǎng)秩序的“頑疾”仍然存在，涉煙違法犯罪的方式更加隱蔽，這些都與現(xiàn)在倡導(dǎo)建立嚴(yán)格規(guī)范有序的市場(chǎng)思路相抵觸。
江西煙草商業(yè)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康較快發(fā)展，就要在嚴(yán)格
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建設(shè)最忌諱企業(yè)無(wú)規(guī)劃、無(wú)秩序的品牌運(yùn)營(yíng)舉措。如今，眾多大小有些品牌的企業(yè)都把品牌經(jīng)營(yíng)納入企業(yè)戰(zhàn)略范疇，并且品牌在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系中的位置舉足輕重。因此，企業(yè)
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調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好全體干部職工的積極主動(dòng)性，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平。
2.對(duì)外：要充分認(rèn)識(shí)到，建立良好的經(jīng)營(yíng)秩序依然是監(jiān)督的重點(diǎn)和難點(diǎn)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，
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局開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
江西景德鎮(zhèn)：各級(jí)煙草部門(mén)紛紛開(kāi)展系列活動(dòng)，規(guī)范“兩煙”市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，嚴(yán)厲打擊涉煙違法經(jīng)營(yíng)行為
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，做到有計(jì)劃、有活動(dòng)、有創(chuàng)新、有成效。通過(guò)系列創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)每個(gè)單位、部門(mén)都達(dá)到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境，工作效率高、整體素質(zhì)高，基層滿意
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，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)必須圍繞國(guó)家局品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)打?qū)嵏憔頍煚I(yíng)銷，把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的現(xiàn)代煙草流通秩序作為自身存在和發(fā)展的前提來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)落實(shí)。當(dāng)前
