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和消費(fèi)者，零售終端上升為品牌推廣的主導(dǎo)力量。區(qū)縣公司普遍存在客戶類型多樣，城農(nóng)網(wǎng)需求不一，客戶對(duì)信息接受度差異化顯著等特點(diǎn)，客戶關(guān)系管理變得尤為重要
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。此外，受消費(fèi)習(xí)慣和歷史慣性影響，在農(nóng)村，省外煙銷售難度較大，大部分消費(fèi)者更喜歡省產(chǎn)卷煙特別是省產(chǎn)低檔煙，對(duì)省外煙及新品牌的接受程度
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，并留存申請(qǐng)人聯(lián)系地址和電話，將受理情況及時(shí)反饋申請(qǐng)人，同時(shí)，每月對(duì)辦證情況在辦公場(chǎng)或煙草專賣政務(wù)大廳進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。四是要對(duì)
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現(xiàn)不是說客戶沒有向消費(fèi)者推薦，推薦了消費(fèi)者不但不接受，反而說零售客戶什么都沒有的還不如關(guān)門算了，久而久之客戶覺得有些懷疑自己的經(jīng)營(yíng)能力，除了抱怨
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，有韌性，有忍辱負(fù)重的精神。接受任務(wù)、聽取意見、匯報(bào)情況、開展工作，都必須有耐心，不可急躁冒進(jìn)，不可粗枝大葉，更要
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我感覺能否戒煙成功不在于是否接受藥物治療和心理引導(dǎo)，完全看自己是否有決心。當(dāng)初結(jié)婚的時(shí)候，應(yīng)愛人要求也曾經(jīng)戒煙，但也就是每天少
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的一大挑戰(zhàn)是，如何改善自己在消費(fèi)者心目中的原有價(jià)值感知？對(duì)于自己重新建立起的全新高端品牌身份如何獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和接受？而“母子品牌”的運(yùn)用在很大程度上能夠破解
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;嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法行為，維護(hù)了合法經(jīng)營(yíng)者的合理利益。三是開展公開承諾。在零售戶店中以《公開承諾書》的形式向消費(fèi)者公開承諾不出售“假、私、非”卷煙，并接受社會(huì)群眾和廣大消費(fèi)者
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、看電視、打牌、應(yīng)酬、上網(wǎng)、逛街等時(shí)間，堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，接受新的知識(shí)，投入興趣與熱情堅(jiān)持去做，讓干部職工細(xì)細(xì)品嘗，慢慢消化，
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的煙流入泰州市場(chǎng)。
二是一些員工存在內(nèi)部專賣管理監(jiān)督僅僅是內(nèi)管部門工作的片面思想，主動(dòng)接受監(jiān)管的意識(shí)還有一定的差距。
三是對(duì)不規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的嚴(yán)重危害性認(rèn)識(shí)不足，
