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;公司）牢固樹立“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，秉承“利國(guó)惠民、至愛大成”的核心價(jià)值理念，圍繞“打造中國(guó)特色煙葉產(chǎn)區(qū)，創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)志性商業(yè)企業(yè)
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統(tǒng)一、注重實(shí)效、突出特色”原則，劃分基層煙葉站為收購(gòu)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)“四區(qū)”，文化活動(dòng)室、煙農(nóng)培訓(xùn)室、科普活動(dòng)室、宣傳教育室、安全防護(hù)室、衛(wèi)生保健室“六室
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。只要我們能根據(jù)小店的現(xiàn)有條件，多動(dòng)腦筋，多想辦法，多出實(shí)招，就一定能用特色的服務(wù)，贏得更多的人氣，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)水平
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，有利于提高烤煙育苗水平和培育壯苗，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、特色煙葉提供保障；有利于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供苗，可以保障移栽時(shí)間，確保煙農(nóng)在相對(duì)統(tǒng)一的時(shí)間內(nèi)
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，做好包裝防偽的基礎(chǔ)上，從特色工藝和獨(dú)特品味等方面入手，將防偽延伸到產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量上。經(jīng)過一系列的防偽處理，鑒別“黃鶴樓1916”的難度隨之降低
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”開局之年開好局起好步，為全面建成“山區(qū)特色、全省一流、指標(biāo)優(yōu)秀、雖小而精”的桂東煙草奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、全面推進(jìn)品牌培育，提高客戶服務(wù)能力，加快
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;認(rèn)真組織，開展較實(shí)；創(chuàng)新載體，有機(jī)結(jié)合，彰顯特色；立足本職，突出實(shí)踐，推進(jìn)較好。黃星光客觀地點(diǎn)評(píng)了省局
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“532”、“461”戰(zhàn)略目標(biāo)。即爭(zhēng)取用五年或更長(zhǎng)一段時(shí)間，著力培育2個(gè)年產(chǎn)量500萬箱、3個(gè)300萬箱、5個(gè) 200萬箱以上，定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌，
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”跨越式發(fā)展的收官工作。他代表市煙草公司安排部署了2011年煙葉生產(chǎn)任務(wù)，提出要以“明確方向、科學(xué)發(fā)展、突出特色、提升質(zhì)量”為思路，努力開創(chuàng)攀枝花市烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面
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”跨越式發(fā)展的收官工作。他代表市煙草公司安排部署了2011年煙葉生產(chǎn)任務(wù)，提出要以“明確方向、科學(xué)發(fā)展、突出特色、提升質(zhì)量”為思路，努力開創(chuàng)攀枝花市烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面
