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技術(shù)已開始嘗試應(yīng)用于煙草遺傳育種研究和性狀鑒定選擇，形成了以雜交育種為主要途徑，以現(xiàn)代生物工程和人工誘發(fā)突變等新技術(shù)為補(bǔ)充的育種技術(shù)體系。結(jié)合國內(nèi)國際、行業(yè)內(nèi)外的情況
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夯實(shí)思想基礎(chǔ)。
2.摒棄小我主義，突破協(xié)作瓶頸
終端建設(shè)是一個(gè)長期性的全局性的系統(tǒng)工程，涉及到行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)、工商雙方、多個(gè)部門，甚至還有政府職能
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資金監(jiān)管是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，簡單完成資金監(jiān)管系統(tǒng)軟件的安裝并不能從根本上解決問題。湖北省局（公司）的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要讓資金監(jiān)管系統(tǒng)切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有
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工作時(shí)，對石楠木快如何安排有著非常具體的想法；在開始切削石楠木之前，會畫好設(shè)計(jì)圖紙與工程圖紙。而Toku開始切割石楠木時(shí)，并不知道最后
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公司的工程師韓力發(fā)明的。2004年5月，如煙公司售出了它的第一支電子香煙，從那以后，電子香煙就開始流行起來。準(zhǔn)確的數(shù)字很難統(tǒng)計(jì)，作為世界上最大的電子煙
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;整個(gè)煙葉生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展舉步維艱。與此同時(shí)，作為賓川煙草分公司“吃飯工程”的卷煙營銷工作，隨著卷煙“大企業(yè)、大市場、大品牌”發(fā)展戰(zhàn)略的提出，在處理卷煙銷量與結(jié)構(gòu)
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，煙草工程系參加了黔西、金沙、織金片區(qū)的技術(shù)服務(wù)，煙草科學(xué)系參加了畢節(jié)市、大方縣片區(qū)技術(shù)服務(wù)。學(xué)院先后派出18名專家教授60多人次參加技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等工作。畢節(jié)地區(qū)
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，為卷煙企業(yè)提供整套的設(shè)備解決方案。
為此，許昌煙機(jī)對技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和職能進(jìn)行了重新整合，形成了以總工程師辦公室為產(chǎn)品技術(shù)管理核心，研究所
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四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型江西煙草，開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面的有效途徑
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型江西煙草，開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面是一個(gè)長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須經(jīng)常堅(jiān)持
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干部提拔、經(jīng)費(fèi)使用和工程招投標(biāo)等“三重一大”事項(xiàng)做到規(guī)范程序、陽光操作
二是完善教育制度。黨課教育制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要給全體干部職工上一堂以上廉政黨課；主題教育制度。積極開展好
