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貨源，其基礎(chǔ)也在于零售終端檔案的建設(shè)，只有詳細把握客戶的銷售數(shù)據(jù)及消費的群體，消費群體的消費因素等方面的信息，才能做好市場的預測工作
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，其余四家店鋪老板都十分擔心店鋪的前景，因為隨著卷煙市場的縮小，專營卷煙的他們，能把握的市場也在越來越小。而直營店，由于經(jīng)營商
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）把握考核的主要方向。
要將考核制度執(zhí)行力、關(guān)鍵業(yè)績指標完成、任務獎懲作為主要指標的考核依據(jù)，將凈化市場、打假破網(wǎng)、隊伍建設(shè)及各項對標指標完成情況作為主要考核目標
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的增長點和潛在市場，才能有效地推動卷煙銷售工作。要實行精準營銷，我想必須做好以下幾點：第一準確地把握市場動態(tài)。作為營銷人員特別是客戶經(jīng)理要深入了解市場動態(tài)
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際關(guān)系與矛盾，所以說開展一項活動的指導思想很關(guān)鍵，把握主次關(guān)系很重要。
二是群策群力，全員參與。作為基層搞QC活動，不是搞科技的創(chuàng)新
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;積極費拓展市場，挖掘市場，以贏取更多的消費量，拓展利潤空間。零售戶要積極主動地把握市場新動向，收集消費信息。要沖動地調(diào)動一些關(guān)系，
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、努力學習向不同消費者推銷卷煙技巧。一些零售戶特別把握卷煙陳列，他們添置了專門煙柜，虛心向客戶經(jīng)理請教卷煙陳列知識和技巧，精心設(shè)計一些優(yōu)美的、新奇的陳列造型
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是一個紅色的季節(jié)，這兩個月的商機很多，就看我們以怎樣的姿態(tài)去迎接與把握。面對一個個商機，我們是靜靜地等待，還是采取措施主動出擊？
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和維護好自己負責的片區(qū)“責任田”，做一名稱職的市管員呢？結(jié)合工作實際，筆者認為應注重把握好以下幾個方面：
一、加強市場管理，提高
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法制宣傳教育中緊緊把握“三點”。一是突出“節(jié)點”。每年的“3·15”、“綜治宣傳日”、“安全宣傳月”、《煙草專賣法頒布月》都是我們組織宣傳《煙草專賣法》及其相關(guān)法律法規(guī)知識的“節(jié)點”。二是切入“重點
