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，這就成了我們實(shí)體店的核心競爭力。所以我把原本分散在其他商品上的資金，都集中投入到卷煙這塊。我增加了卷煙的品種和庫存，從高檔的名優(yōu)卷煙到適合大眾消費(fèi)的中低檔
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”，投入專項(xiàng)資金在全市煙田鋪設(shè)7.8萬公里滴灌帶，搭建起覆蓋91%煙田的“水肥輸送網(wǎng)”，徹底扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)灌溉中“水肥各行其道”的低效局面。如今，走進(jìn)濰坊煙
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產(chǎn)品翻蓋包裝紅玉牌卷煙。廠里迅速成立了新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，分設(shè)了商標(biāo)設(shè)計(jì)組、工藝配方組、新品生產(chǎn)組和宣傳促銷組，分兵把口，投入了緊張的研制工作。姬成師作為廠長勇于
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策略，化解價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)；費(fèi)用效能模型——運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析銷售費(fèi)用投入與銷售增長的關(guān)聯(lián)性，識別低效投放區(qū)域或活動，遏制資源浪費(fèi)。2 煙草業(yè)財(cái)融合深層障礙
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在找農(nóng)機(jī)上，而是將更多精力投入田間管理，也增強(qiáng)了他對煙葉種植的信心。綠色化：厚植可持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力。貴州煙區(qū)深諳此道，
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Monkediek指出，正是因?yàn)楸O(jiān)管高壓，大型煙草公司對傳統(tǒng)卷煙的投入變得謹(jǐn)慎，戰(zhàn)略重心紛紛轉(zhuǎn)向NGPs。不過，新型產(chǎn)品未來的發(fā)展，同樣深受
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，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度智能化、協(xié)同化、高效化，生產(chǎn)效率與質(zhì)量大幅躍升?！⒘昃頍煆S以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，加大節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)投入，實(shí)施系列節(jié)能改造項(xiàng)目
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需求，決定了鑫源公司必須結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行信息化建設(shè)，滿足其個(gè)性化需求?，F(xiàn)實(shí)是，由于投入運(yùn)行時(shí)間不一、功能定位不同，隨著管理業(yè)務(wù)的逐步拓展
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租賃店面、裝修等一系列經(jīng)營計(jì)劃，增加他們的前期投入，且排隊(duì)輪候從某種意義上來說也變相增加了他們的等待時(shí)間，降低了他們辦理的意愿和概率，而第一類
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，如運(yùn)力預(yù)測、運(yùn)力評估、人員調(diào)度、中轉(zhuǎn)選址、勞動強(qiáng)度約束等較少涉及。本文通過構(gòu)建運(yùn)力資源配置“駕駛艙”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)卷煙物流運(yùn)力資源的多功能一體化最優(yōu)配置并投入實(shí)際應(yīng)用
