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“賣不掉、賣不好”的后顧之憂?！皩?shí)施煙田輪作是提升煙葉質(zhì)量、促進(jìn)煙農(nóng)增收的關(guān)鍵措施。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)探索和研究，搭建平臺(tái)，完善服務(wù)，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍和煙葉種植規(guī)模
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活力。在宣貫方式上創(chuàng)新。通過“培訓(xùn)+自學(xué)”“線上+線下”模式，探索“資料學(xué)、實(shí)地學(xué)、研討學(xué)、交流學(xué)”“四學(xué)”路徑，大力宣貫精益管理思想、理念、工具和方法
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，對(duì)跨區(qū)域辦案的組織模式、協(xié)作機(jī)制和保障機(jī)制進(jìn)行了積極探索，并取得良好效果。
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;漢中卷煙廠內(nèi)部刊物）上。在《陜西中煙報(bào)》上，小吳也登了一些文章。比如，通訊《探索基層管理新途徑——記漢中煙廠四車間丙工段》（2008年9月20
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”，建立“三個(gè)層級(jí)”賽場賽馬機(jī)制，聚焦“建標(biāo)、立標(biāo)、達(dá)標(biāo)、提標(biāo)”四個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)基層黨組織全面過硬、全面進(jìn)步。他們的相關(guān)探索為解決支部建設(shè)“會(huì)不會(huì)”“優(yōu)不優(yōu)”等問題
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;探索構(gòu)建出依托產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的高效金融征信模式，以數(shù)字供應(yīng)鏈金融實(shí)踐為抓手，強(qiáng)化對(duì)零售戶的服務(wù)。在黔彩云平臺(tái)中，貴州煙草投資公司整合多家銀行金融資源形成金融超市
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%，成人吸煙率減至20%，吳翔天表示，我國控?zé)煿ぷ魅匀幻媾R諸多困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，要在三個(gè)方面下功夫：探索控?zé)熌Ｊ胶头椒?、加快無煙
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，流轉(zhuǎn)土地1326畝。2022年，示范區(qū)投入建設(shè)，并引入種植管理水平高、生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)水平強(qiáng)、守法誠信意識(shí)優(yōu)秀的新型種植主體，創(chuàng)新探索一套適合玉龍煙
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80%，成人吸煙率減至20%，吳翔天表示，我國控?zé)煿ぷ魅匀幻媾R諸多困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，要在三個(gè)方面下功夫：
探索控?zé)熌Ｊ胶头椒?/div>
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;開始踏上了探索國產(chǎn)雪茄品牌發(fā)展之路的新征程，不負(fù)消費(fèi)者給予的雪茄行業(yè)國潮新典范和中國雪茄領(lǐng)軍品牌的美譽(yù)。而未來，這支中國雪茄勁旅，將登高望遠(yuǎn)識(shí)大勢(shì)、謀大局
