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奉獻(xiàn)精神。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和對外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大,市場經(jīng)濟(jì)對物質(zhì)利益的強(qiáng)調(diào)和對最大利潤的追求,導(dǎo)致一些青年職工重物質(zhì)、重實(shí)惠,
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,依托紅塔做精做優(yōu)”的發(fā)展理念,通過資源整合,文化融合,深化改革,強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。十年間,
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表彰,為全國煙草行業(yè)唯一一家獲此殊榮單位。
(二)以競爭激活力。深化用工分配制度改革,拓寬選人用人機(jī)制,加大公開競聘力度,完善
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行動(dòng),更是履行縣級局重要職責(zé),夯實(shí)專賣管理基礎(chǔ),提升工作水平的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步深化了全員對“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的再認(rèn)識(shí),一個(gè)由“要我建
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,有效地推動(dòng)了行業(yè)的規(guī)范管理,有力地促進(jìn)了行業(yè)的深化改革。為了順應(yīng)信息化的發(fā)展趨勢,煙草必須要加強(qiáng)信息化監(jiān)督,并對傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)、方法進(jìn)行改革與創(chuàng)新
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系統(tǒng)不斷深化改革,始終檢查“以人為本”的原則,不斷建立健全教育、管理、服務(wù)員工長效機(jī)制,牢固樹立干部隊(duì)伍“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,激發(fā)隊(duì)伍
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建設(shè)水平的要求,是深化其企業(yè)文化建設(shè)的有效載體。
2008年,國家局重點(diǎn)指導(dǎo)、試點(diǎn)引導(dǎo),開始著力推動(dòng)行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)工作。同年2月,在全國
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行為的有效手段,也是保證基層專賣執(zhí)法人員素質(zhì)的有效措施。
一要深化量化管理制度。把隊(duì)伍建設(shè)、能力建設(shè)、行政管理、效能建設(shè)等諸方面內(nèi)容融入到量化管理措施中,加強(qiáng)檢查督促
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思想、談經(jīng)營、談生意、談家庭、談人生,交流經(jīng)驗(yàn),增加情感,深化友誼,共同提高,我為平臺(tái)而充滿激情,我為平臺(tái)而驕傲自豪
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“焦甜香”品類的重要意義。他指出,提出“中式卷煙”概念,還需要不斷深化“中式卷煙”的技術(shù)內(nèi)涵。要按照“有支撐,成體系,能感知”的總體