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，從議定書中找到啟發(fā)，創(chuàng)新卷煙打假思路，拓寬卷煙打假渠道，豐富卷煙打假內(nèi)容，改進(jìn)卷煙打假形式，動(dòng)員更多的力量參與到卷煙
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、選派年輕干部赴行業(yè)先進(jìn)單位跟班學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)一步拓寬教育培訓(xùn)渠道、豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容?！? 推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，需要知人善任，為各種崗位找準(zhǔn)“執(zhí)行者
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（一）雙向溝通
社會(huì)學(xué)的研究認(rèn)為，關(guān)系是情感和信息交流的有機(jī)渠道，在這一過程中不僅僅是簡(jiǎn)單地傳遞了信息和情感，而且能有機(jī)地
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、干部退出的支撐依據(jù)；其次要建立完善員工技術(shù)崗位晉升渠道。打破原來單一管理崗位晉升渠道的局限性，實(shí)行“雙梯發(fā)展模式”，讓員工了解各系列的晉升階梯，
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，打擊和鏟除非法銷售卷煙的“黑窩點(diǎn)”，確保整個(gè)節(jié)日市場(chǎng)銷售環(huán)境得到有效凈化和全面規(guī)范。
首先，加大不法煙販的查處力度，掐斷假冒品牌卷煙進(jìn)出的渠道
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渠道，及時(shí)汲取員工建議；三是打造“廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子，通過年初層層簽訂責(zé)任書、建立完善廉政檔案、實(shí)行勤政廉政承諾、發(fā)放“風(fēng)清氣正”廉政手冊(cè)、搭建“書記有約”平臺(tái)
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異常信息來源渠道，使市場(chǎng)檢查的目標(biāo)更清晰、更具有針對(duì)性。在年末歲初這一卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作重點(diǎn)時(shí)間段，客戶經(jīng)理和送貨員要及時(shí)將零售客戶所反映的貨源緊缺品牌、經(jīng)煙大戶貨源異常信息
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、職工福利待遇等干部職工關(guān)心的事項(xiàng)進(jìn)行公開。同時(shí)，以“公示欄”為日常形式，以內(nèi)部報(bào)刊、內(nèi)部網(wǎng)站、信息系統(tǒng)等宣傳媒體為補(bǔ)充，使辦事公開工作更加便捷、有效。三是監(jiān)督渠道更加
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，市場(chǎng)意識(shí)淡薄，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求不相適應(yīng)
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下運(yùn)行多年的煙草商業(yè)企業(yè)，猶如是煙草工業(yè)企業(yè)與卷煙零售客戶之間的橋梁，即銷售渠道。專賣體制下
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、中國(guó)青年報(bào)社副社長(zhǎng)張坤分別代表獲獎(jiǎng)媒體、學(xué)術(shù)支持單位和專家發(fā)言，呼吁更多的專家、機(jī)構(gòu)和媒體積極參與控?zé)煿ぷ?#xff0c;創(chuàng)新傳播渠道和模式，為營(yíng)造有利于控?zé)熉募s工作
