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信息綜合分析，實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)向“數(shù)據(jù)分析型”轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的采集分析，切實(shí)提高查辦案件敏銳性。
一方面，抓好銷售數(shù)據(jù)分析。固化專賣、營銷、物流部門聯(lián)系制度
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違法卷煙買賣雙方不需要直接見面交易。郵政快遞企業(yè)有著其他物流托運(yùn)部門無可比擬的方便性和快捷性，其貨物運(yùn)輸時間短，且提供上門收貨及送貨上門等服務(wù)，違法卷煙買賣雙方
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了，切莫在經(jīng)營場所存放、囤積卷煙貨源。何況卷煙市場貨源供應(yīng)充足，物流部門周周送貨上門，沒有必要攢貨。
四要注意住所安全。有的零售戶以為將卷煙放在住所很安全。其實(shí)
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質(zhì)量、精益設(shè)備、精益物耗、精益物流、精益現(xiàn)場、精益安全、精益組織、精益營銷八大模塊為主，以其他工作為輔的精益管理體系；編制“1+10”推進(jìn)方案，“1
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、物流配送等方面總體體現(xiàn)較高的成本，企業(yè)一直都以增加卷煙銷售產(chǎn)量為核心，追求營業(yè)收入增長，往往忽視了企業(yè)的成本管理，造成高額的企業(yè)管理成本，
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。要根據(jù)當(dāng)前打假工作的新形勢和轄區(qū)市場的實(shí)際情況，合理、準(zhǔn)確地研判打擊制售假煙的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓住物流、互聯(lián)網(wǎng)兩個牛鼻子；強(qiáng)化對繁華街區(qū)、歌舞游藝場所、“名煙名酒
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方式的需要，是挖掘發(fā)展?jié)摿Φ男枰?。圍繞“精益市場監(jiān)管、精益財務(wù)管理、精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷、精益物流” 東湖區(qū)局就推行“五個精益”的總體要求我局應(yīng)當(dāng)積極謀劃，有效落實(shí)
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持續(xù)好轉(zhuǎn)。
考核過程實(shí)事求是
“東哥，你看我們相關(guān)資料都已經(jīng)按時報送，就證明工作是開展了的嘛，咋個還要被扣分呢”物流中心員工胡帥一臉委屈的問到
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入了解安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全崗位達(dá)標(biāo)情況。寸龍祥 攝
調(diào)研期間，麻世強(qiáng)先后前往德昌縣局（分公司）、涼山金葉化肥公司、涼山煙草物流中心、西昌煙葉倉儲中心
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想要的商品差距很大，比如通過物流，商品受到損害，或者過期，還有的遲遲不能發(fā)貨，這些問題經(jīng)常都有發(fā)生。我覺得實(shí)體店，
