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、市場(chǎng)營(yíng)銷、原料保障、品牌管理等序列崗位逐步建立并完善職業(yè)發(fā)展通道，設(shè)計(jì)不同類別的職業(yè)發(fā)展通道和相應(yīng)的職業(yè)技能工資體系，引導(dǎo)優(yōu)秀人才向關(guān)鍵崗位流動(dòng)，讓關(guān)鍵人才
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了“內(nèi)管”委派制建設(shè)試點(diǎn)。當(dāng)然還有兩件大事不得不說，一是在專賣隊(duì)伍中開展的技能競(jìng)賽活動(dòng)。今年舉行的第一屆煙草專賣管理崗位技能競(jìng)賽，在以“提素質(zhì)、促發(fā)展”為主題，
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和挖掘真正需要的戰(zhàn)略性人才；也很難發(fā)現(xiàn)職工的知識(shí)和技能同企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的知識(shí)和技能之間的差距，從而很難制定出相應(yīng)的科學(xué)培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃?！? （四
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、賽覺悟，看誰(shuí)服務(wù)更主動(dòng)；比文明、賽禮儀，看誰(shuí)用語(yǔ)更規(guī)范；比語(yǔ)言、賽表達(dá)，看誰(shuí)聲音更柔美；比業(yè)務(wù)、賽技能
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“文化強(qiáng)國(guó)”的六中全會(huì)倡議理念，積極貫徹落實(shí)省市局的專賣管理會(huì)議精神，并在科學(xué)管理和技能學(xué)習(xí)上苦下工夫，做到自我審視加壓，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)全年兩項(xiàng)
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”的原則，每年年初都制定了行之有效的年度培訓(xùn)計(jì)劃。各部門按照計(jì)劃進(jìn)行崗位、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育和學(xué)歷教育，并跟蹤考核培訓(xùn)效果，每年的培訓(xùn)面達(dá)100%。企業(yè)將
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經(jīng)理的我再一次意識(shí)到自己能力與技能上的不足，為自己的沾沾自喜而感到羞愧。但是我知道“亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚”，一方面我積極學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，鍛煉崗位技能
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過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明的專賣執(zhí)法人員和專業(yè)化專賣營(yíng)銷隊(duì)伍。
一是要定期舉辦專賣法規(guī)知識(shí)和執(zhí)法技能培訓(xùn)班，使專賣執(zhí)法人員及時(shí)得到輪訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高自覺
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專業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)物流配送中心安全工作進(jìn)行檢查，并制訂應(yīng)急預(yù)案，成立義務(wù)消防隊(duì)，增強(qiáng)物流配送員工的安全防范意識(shí)。
提升“三種水平”，
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，他積極參加西門子PLC培訓(xùn)、變頻器應(yīng)用維修培訓(xùn)、NDC紅外水分儀培訓(xùn)、維修電工中級(jí)、高級(jí)及技師技能培訓(xùn)等專業(yè)技術(shù)上的學(xué)習(xí)，順利通過了維修電工中級(jí)、高級(jí)、技師等技能鑒定，
