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，由經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)煙葉站點(diǎn)及掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和科室的育苗指導(dǎo)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正整改，并從嚴(yán)考核獎(jiǎng)懲。二是煙站對(duì)
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；二是只求歷史的縱向?qū)Ρ?#xff0c;而沒有橫向的先進(jìn)值對(duì)標(biāo)的誤區(qū)；三是只求對(duì)標(biāo)結(jié)果，而無查找分析原因，制定整改措施，為對(duì)標(biāo)而對(duì)
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進(jìn)行了一一通報(bào)，由各大廳之間相互借鑒好的做法，并現(xiàn)場(chǎng)制定整改落實(shí)時(shí)間、措施和辦法，達(dá)到問題暴光大家戒、先進(jìn)做法大家學(xué)、基礎(chǔ)工作共提升的效果。
四是“回頭看
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；定期開展安全隱患排查，對(duì)辦公樓和家屬院的基礎(chǔ)設(shè)施、電氣設(shè)備、消防器材及所有車輛進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保全年安全生產(chǎn)無事故
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，工作組先聽取了所安底客戶部和稽查二中隊(duì)的工作匯報(bào)，對(duì)兩個(gè)部門當(dāng)前工作中存在的問題現(xiàn)場(chǎng)給予答復(fù)或解決，對(duì)二中隊(duì)在市場(chǎng)監(jiān)管上存在的問題提出批評(píng)并責(zé)令限期整改
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，加大整改卷煙銷售依賴大戶的現(xiàn)象。二是轉(zhuǎn)變觀念，提高全員規(guī)范意識(shí)。要認(rèn)識(shí)到規(guī)范是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，雖然規(guī)范大戶經(jīng)營(yíng)行為在短期內(nèi)可能會(huì)影響卷煙銷量，
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，同時(shí)要不斷加大對(duì)證照規(guī)范使用的監(jiān)管力度，對(duì)證照不規(guī)范使用堅(jiān)持“零容忍”的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，推動(dòng)證照監(jiān)管上水平。
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，提出整改思路和措施，并在實(shí)際工作中嚴(yán)加落實(shí)，積極形成一種敢于擔(dān)責(zé)、主動(dòng)擔(dān)責(zé)的工作作風(fēng)，確保每個(gè)黨員個(gè)人素質(zhì)的全面提高和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；四是
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的模式。三要做好此次檢查的意見和整改的落實(shí)。
在調(diào)研當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作時(shí)，驗(yàn)收組要求縣公司要認(rèn)真抓好目標(biāo)責(zé)任的細(xì)化，加強(qiáng)檢查督辦力度，強(qiáng)化
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，潛心做事，低調(diào)做人；有責(zé)任之心，對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)自己負(fù)責(zé)。
第二，制度是保障。要通過整合梳理、問題整改、與時(shí)俱進(jìn)、深化改革等方式
