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卷煙營銷的市場化水平。“按客戶訂單組織貨源”是行業(yè)改革的一個新的突破口，但此項工作的開展最終并非為了組織貨源，下一步發(fā)展將向“按客戶訂單組織生產(chǎn)”延伸，
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幾個人或某一類人，那么就指導(dǎo)客戶以玉溪（軟）和這些消費(fèi)人群為突破口，形成以點(diǎn)輻射的銷售態(tài)勢，擴(kuò)大影響范圍，提高獲利
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，為煙農(nóng)更加積極地投入烤煙生產(chǎn)注入無形的驅(qū)動力。
二是“十個一”服務(wù)是基地單元發(fā)展烤煙重要的突破口。怎樣保持基地單元烤煙持久、
健康、穩(wěn)定的發(fā)展？怎樣提升煙農(nóng)種煙積極性
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實(shí)踐中，不斷突破瓶頸，創(chuàng)新模式，按照“圍繞煙田搞規(guī)劃、依托水源建項目、因地制宜選類型”和“宜引則引、宜提則提、宜蓄則蓄、注重實(shí)效”的原則，結(jié)合煙區(qū)
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主題，又配以流暢的拼音書寫體和手寫毛體，畫面統(tǒng)一協(xié)調(diào)，張揚(yáng)現(xiàn)代之意，盡顯王者之氣。
2011年前7個月份，“芙蓉王”品牌銷量突破60
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系統(tǒng)的調(diào)研診斷和戰(zhàn)略規(guī)劃來突破原有固化思維模式。企業(yè)常常被固有的思維模式所局限，原因就在于人在成功之后容易產(chǎn)生思維定式。思維定式就是一種思維習(xí)慣，人一旦形成思維定勢
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;爭取用5年或更長一段時間，全面實(shí)施“中華”品牌“百萬千億”（年產(chǎn)量達(dá)到100萬箱左右、年銷售收入突破1000億元）工程，確保上海煙草持續(xù)穩(wěn)定
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，零售業(yè)要想突破重圍，就要提升自身的核心競爭力，提高商品的附加價，樹賣場品牌，才能贏得顧客青睞。品牌的力量是無窮的，在我們身邊
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卻從最初的幾萬箱增長到2010年的59.2萬箱，今年更有望突破70萬箱，是目前合作生產(chǎn)量最大的中煙公司，合作生產(chǎn)品牌的規(guī)格結(jié)構(gòu)也在不斷提升，與
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，縣內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破，張花高速永順段路基基本拉通，永龍公路永順境內(nèi)標(biāo)段進(jìn)展順利，大漢模式城鎮(zhèn)開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段，老司城遺址
