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規(guī)模大、效率高、效益好、原市場(chǎng)占有率較高、產(chǎn)品受消費(fèi)者歡迎的大企業(yè)、大品牌。那些原先已難以生存的小企業(yè)反而在地方保護(hù)下，煥發(fā)出了“勃勃生機(jī)”。如果任其發(fā)展下去，后果不堪設(shè)想
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的比率。所以，服務(wù)效率高的企業(yè)對(duì)客戶中出現(xiàn)的問(wèn)題有能力馬上解決，而且能花最少的成本收獲最大效益。對(duì)寧夏煙草員工來(lái)說(shuō)，服務(wù)效率高低因人而異，部分人員
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葉”品牌的基礎(chǔ)；一類煙產(chǎn)品規(guī)格是“黃金葉”效益上水平的關(guān)鍵，是做精“黃金葉”品牌的關(guān)鍵。截至2012年8月20日，“黃金葉”2012年的銷量規(guī)模已經(jīng)突破100萬(wàn)箱
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的土地均需租種，由于近幾年種煙效益好、物價(jià)飛漲，土地租金也逐年攀升，2012年土地租金為450元/畝，2009年土地租金僅為300元/畝
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;所以我們完全可以以此來(lái)吸引顧客，提高店鋪的經(jīng)營(yíng)效益。
零售客戶：胡春華
觀點(diǎn)：從技巧入手，不斷提升經(jīng)營(yíng)能力
商品經(jīng)營(yíng)靠的是技巧
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;一類煙產(chǎn)品規(guī)格是“黃金葉”效益上水平的關(guān)鍵，是做精“黃金葉”品牌的關(guān)鍵。做大和做精，舉全力推進(jìn)“黃金葉”品牌大發(fā)展，在做大三類煙和二類煙市場(chǎng)銷量的基礎(chǔ)上
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;同年，王平在睢寧縣邱集鎮(zhèn)王林街開(kāi)了一片小店?！罢f(shuō)是小店，其實(shí)就是一個(gè)小棚子，賣一點(diǎn)煙、酒、糖等日用品，其中主要的收入效益來(lái)源靠日用品
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、服務(wù)水平、管理手段也逐漸完善。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也呈現(xiàn)了銷量均衡穩(wěn)定、效益穩(wěn)定提升，品牌走向集中的良好態(tài)勢(shì)。具體講，主要有以下幾個(gè)方面的成效。
1、卷煙經(jīng)營(yíng)質(zhì)量明顯提高。卷煙網(wǎng)絡(luò)
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去適應(yīng)工廠經(jīng)濟(jì)體量和效益水平的要求，在現(xiàn)實(shí)的比對(duì)中后來(lái)居上，甚至脫穎而出，在歷史的前行中不斷超越，甚至留下登峰攀高的詩(shī)歌。二是錘煉一種境界。學(xué)習(xí)
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？
李成軍：在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，促銷對(duì)提升經(jīng)營(yíng)效益有著重要的作用，其不但可以開(kāi)拓市場(chǎng)，挖掘潛在的客戶，而且
