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。本月根據(jù)有關(guān)規(guī)定對達(dá)到月限量提量要求的客戶進(jìn)行月限量調(diào)整，以滿足客戶的月限量提升需求，做好為客戶服務(wù)工作。
4、加強(qiáng)許可證管理工作。本月經(jīng)過實(shí)地走訪后，了解
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，任兆剛像是上緊了發(fā)條，渾身散發(fā)著能量和感召力。他負(fù)責(zé)營銷中心市場部和訂單部兩個(gè)部門的管理工作，可以說責(zé)任十分重大，主要的經(jīng)營工作都要由他來負(fù)責(zé)。每天
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、烘烤、收購等環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，確保此項(xiàng)工作取得成功；要全面推進(jìn)以水源工程為重點(diǎn)的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，認(rèn)真做好水源工程、土地整治和基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)
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，工作第一年就要流失90%，主要是因?yàn)樗麄儾⒉幌ＭL期從事店鋪的營運(yùn)管理工作。不過這一現(xiàn)象在內(nèi)外資企業(yè)間卻顯示出了不同的特點(diǎn)。據(jù)了解，更多人到外資零售企業(yè)會(huì)充滿干勁
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的市煙草專賣局，正在全力推進(jìn)黨務(wù)公開工作。
為更好地做好黨務(wù)公開工作，市煙草專賣局以行業(yè)內(nèi)開展的辦事公開民主管理工作為基礎(chǔ)，以“以人為本、以權(quán)達(dá)變”的揭陽
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煙草專賣品的違法犯罪活動(dòng)。六是要明確工作職責(zé)，落實(shí)工作措施，按照分片負(fù)責(zé)的要求細(xì)化工作責(zé)任，使保障優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給的專賣監(jiān)督管理工作做到“事有人抓、責(zé)有人負(fù)
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，深度介入打葉復(fù)烤企業(yè)的生產(chǎn)和管理工作，促進(jìn)打葉復(fù)烤加工和卷煙工業(yè)企業(yè)品牌配方需求的有機(jī)對接；
二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升企業(yè)自身發(fā)展水平
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加強(qiáng)零售終端建設(shè)：一是加強(qiáng)零售客戶合理化布局和許可證管理工作，進(jìn)一步優(yōu)化零售網(wǎng)點(diǎn)布局，合理設(shè)置卷煙零售點(diǎn)；二是要進(jìn)一步提升零售客戶價(jià)值
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，也分析了保山市烤煙國標(biāo)仿制工作存在的問題：一是個(gè)別縣（區(qū)）公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對樣品管理工作不夠重視，樣品的管理不到位；
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的管理工作，確保大型水源工程建設(shè)有序推進(jìn)。充分利用2010年抗旱移栽機(jī)械設(shè)備，實(shí)行水庫“三級提水”，把水引到田間地頭，解決煙農(nóng)移栽烤煙用水難問題
