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調(diào)研，按照“創(chuàng)造效益為目的、提高效率為手段，績效考核為方法，超越創(chuàng)新為動力”的工作思路，于2009年初專門出臺《藍山縣分公司目標(biāo)管理績效考核方案
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、高效的工作熱情，在企業(yè)主題精神的感召和指引下，推動各項工作邁上一個又一個新的臺階。深入開展“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、爭做學(xué)習(xí)型職工，
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優(yōu)質(zhì)、適產(chǎn)、高效的基礎(chǔ)。近年來，由于濕潤育苗根系發(fā)達，莖桿粗壯，均勻一致，壯苗率高，煙苗移栽到大田后抗逆性強，早生快
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（4）努力推廣電視訂貨。結(jié)合行業(yè)實際，制訂有效的數(shù)字電視訂貨實施方案，按照高效率、規(guī)?；俺墒煲粦舭l(fā)展一戶、發(fā)展一戶成功一戶”工作思路
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、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟實用”的現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)，形成了“呼叫統(tǒng)一、訂單集中、城鄉(xiāng)一體、接力配送、電子結(jié)算、適時扣劃、系統(tǒng)集成、信息共享”營銷網(wǎng)絡(luò)模式，基本實現(xiàn)了傳統(tǒng)營銷向現(xiàn)代流通
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，客戶滿意度提高的目標(biāo)。通過全體職工的真情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、微笑服務(wù)、準(zhǔn)確服務(wù)、獲利服務(wù)、公平服務(wù)來體現(xiàn)“國家利益至上，消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，詮釋
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一旦鋪設(shè)好以后，再想返工或者以后維修，困難都很大?！? 四是要顧及一些小細(xì)節(jié)。簡單化地科學(xué)運用會帶來高效率。但是，如果要不注意一些小細(xì)節(jié)，就有
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交通網(wǎng)絡(luò)一般還未成型，公路多在三級以下，煙草公司的配送車輛進出極為不便，配送難全面、高效服務(wù)到位，送貨難、服務(wù)難、客戶信息反饋難。而偏遠地區(qū)客戶
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，達到分工明確、職責(zé)清楚、相互協(xié)作、提高效率的目前的，全面提升企業(yè)軟實力，為甘肅煙草走向文化管理，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展奠定扎實的工作基礎(chǔ)。
2.制度
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;確保七星關(guān)區(qū)局（分公司）各項工作規(guī)范、安全、高效運行。
（三）強化綜合協(xié)調(diào)，推進工作落實
根據(jù)畢節(jié)市局（公司
