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創(chuàng)新工作。
煙草企業(yè)要強化管理創(chuàng)新項目管理。煙草企業(yè)要定期對管理創(chuàng)新項目進行現(xiàn)場評審，使優(yōu)秀項目成果脫穎而出，促進煙草企業(yè)重大管理改進、日常管理改進，在班組
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，有效預(yù)防暴力抗法事件發(fā)生。
四是勤督查，嚴考核。建立健全專賣人員執(zhí)法督查、評議、考核、獎懲機制，定期開展的執(zhí)法評議工作，確保專賣執(zhí)法“有人監(jiān)督
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勞動力、解決生產(chǎn)資金。 “三促”即促產(chǎn)業(yè)氛圍、促生產(chǎn)管理、促提質(zhì)增效。
3、規(guī)范管理，推動煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效
一是加強技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)定期為煙農(nóng)進行生產(chǎn)技術(shù)
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;在一點一滴中化解疑慮，提升行業(yè)信心。團組織和工會組織，女工組織都要定期開展一些載體活動，豐富他們班內(nèi)工作和班外業(yè)余文化生活，讓煙草的正面積極形象
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，堅決杜絕帶病運行。建議委托專門的、有資質(zhì)的汽車修理廠定期對車輛進行檢驗和評估，對那些有故障的、達不到出車要求的車輛立即進行維修，千萬不可帶病運行。而對于那些
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的反饋信息，及時向上級和工業(yè)企業(yè)進行反饋溝通。定期采集消費者的收入水平、吸食習(xí)慣、品牌認知度、接受度等有價值的信息，方便掌控培育品牌的適銷群體和開展有針對性的重點推廣營銷
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和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進行安全投入。購買新設(shè)備時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測
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審查，出具法律審查意見。三是對規(guī)章制度進行規(guī)范化的法律審核，并將法律審核嵌入規(guī)章制度體系中。
加強重點性預(yù)防，促可控在控。定期對存在的法律風(fēng)險進行分析會
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;通過客戶自有的就近銀行卡與合作銀行貸記卡實行綁定，當客戶貸記卡透支后，會定期從客戶綁定的就近銀行卡中劃撥還款金額，此舉解決了客戶使用貸記卡透支還款的后顧之憂
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、能與煙草部門合作的零售戶作為情報信息員。定期提供信息，并給予適當獎勵，還可充分利用微博、微信、QQ群等新興媒體廣泛宣傳“12313”打假熱線。將情報信息收集的觸角延伸到鄉(xiāng)間
