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，他們農(nóng)閑時(shí)到社里來(lái)打工掙錢(qián)，農(nóng)忙時(shí)到社里申請(qǐng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。煙草公司投入秸稈粉碎機(jī)、攪拌機(jī)、生產(chǎn)場(chǎng)地等設(shè)施，負(fù)責(zé)微肥、菌種的采購(gòu)和成本核算、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管
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廟附近一家洗浴中心的老板則認(rèn)為，洗浴中心的布局早已裝修設(shè)計(jì)好，另外設(shè)禁煙室會(huì)增加成本。
??? 在東門(mén)老街，在一家面積不到7平方米、只能擺兩張餐桌的小餐館
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每個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)和弱勢(shì)點(diǎn)，以長(zhǎng)補(bǔ)短，將團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮到最大。例如持續(xù)推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理，便是以“保證產(chǎn)品品質(zhì)、保障生產(chǎn)安全、降低成本消耗、提升工作效率、提高
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行政處罰，同時(shí)還要受到誠(chéng)信扣分處罰，違法違紀(jì)的成本確實(shí)增加了。
小煙卷兒：執(zhí)法的過(guò)程與渠道是相通的，對(duì)于我們的煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法真可以好好好研究一下
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零售客戶(hù)成本費(fèi)用的一種途徑，從心理上對(duì)終端建設(shè)硬件設(shè)施的投入缺乏積極性。所以，部分自行聯(lián)系裝修公司或者廣告公司的零售客戶(hù)在門(mén)面及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所相關(guān)設(shè)施的質(zhì)量上離現(xiàn)代終端建設(shè)工作方案
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之處就在于它大量使用了手工勞動(dòng)，在人工費(fèi)相當(dāng)高昂的英國(guó)，這必然會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)成本的居高不下，這也正是“勞斯萊斯”高昂的主要原因之一。從過(guò)去到現(xiàn)在，“勞斯萊斯
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，架設(shè)開(kāi)閘啟動(dòng)電源成本過(guò)高，閘門(mén)閘閥用的是手動(dòng)開(kāi)啟，每一次開(kāi)閘都讓張撲花累得汗流浹背、精疲力盡。因?yàn)槌鏊臏锨?jīng)常會(huì)被沿途的泥沙堵塞，張撲花每次
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宣傳2013年煙葉生產(chǎn)政策、價(jià)格政策、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策，給煙農(nóng)算清成本賬、效益賬，讓煙農(nóng)種上明白煙、放心煙；2013年南澗縣分別給公郎鎮(zhèn)、無(wú)量山鎮(zhèn)、樂(lè)秋鄉(xiāng)
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食用油，在本市最大的年貨中心市場(chǎng)平價(jià)銷(xiāo)售。她的倡議得到廣大個(gè)體工商戶(hù)的響應(yīng)，個(gè)體工商戶(hù)們紛紛從外地購(gòu)進(jìn)大批果蔬、米面等市場(chǎng)急需商品以成本價(jià)格在市場(chǎng)平價(jià)銷(xiāo)售，保證
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行為又極易引發(fā)社會(huì)上違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的出現(xiàn)，進(jìn)而加大專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理壓力。卷煙體外循環(huán)不僅造成了行業(yè)正常利潤(rùn)的大量流失，增加了市場(chǎng)管理的難度和成本；而且這些行為
