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，這些零售客戶在接受新生事物的能力較差，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的現(xiàn)代營(yíng)銷不甚了解。和城市的零售客戶相比，許多農(nóng)村客戶平時(shí)都習(xí)慣于坐店經(jīng)營(yíng)，墨守成規(guī)
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自發(fā)形成的消費(fèi)共識(shí)更加能夠驗(yàn)證當(dāng)時(shí)的“貴煙”在消費(fèi)者心目中的品牌影響力，是消費(fèi)者廣泛認(rèn)可和接受的傳統(tǒng)高檔卷煙品牌之一，在消費(fèi)者心目中享有非常高的品牌美譽(yù)度。而今，
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之后，強(qiáng)勢(shì)復(fù)興的“紅塔山”又得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和接受，年產(chǎn)銷規(guī)模從2004年最低迷時(shí)期的30萬(wàn)多箱增長(zhǎng)到了2011年的超過300萬(wàn)箱。
從2004年最低迷時(shí)期的30
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;那就小心為上，如果自己能把握后續(xù)不可預(yù)料之局，想到最壞的局面發(fā)生以后，自己能笑面接受，那就可為并且可以去試探性跟進(jìn)。
現(xiàn)在大家反過頭來看
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，以自覺認(rèn)知的方式達(dá)到內(nèi)心接受，建立品牌美譽(yù)度，避免了因商戶直接宣傳而導(dǎo)致的品質(zhì)質(zhì)疑和信息失真，猶如春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無聲?！ ?#xff08;五
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;能克服時(shí)代信息公開、透明程度不夠等缺點(diǎn)。傳統(tǒng)的媒體讓職工和煙民只能被動(dòng)地接受主流煙草資訊，但隨著網(wǎng)絡(luò)傳媒時(shí)代到來，并用網(wǎng)絡(luò)固有傳播方式為職工和煙民傳播信息、展開意見
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;有些品牌生命周期較短，品牌培育很難收效；有些品牌受自身品質(zhì)、價(jià)格等因素的影響，也很難被消費(fèi)者接受；地產(chǎn)煙在周至消費(fèi)市場(chǎng)根深蒂固，品牌
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強(qiáng)烈的問題為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決糾正各種不良的工作作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要注意改進(jìn)工作方法，勇于創(chuàng)新突破、虛心接受上級(jí)組織和廣大干部員工的監(jiān)督
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的，也要做好說服解釋工作。這要作為一項(xiàng)原則，不僅在這次調(diào)研中要貫徹，在平時(shí)的工作中也要堅(jiān)持下去，并要接受基層和群眾的監(jiān)督。要堅(jiān)持一切從簡(jiǎn)，嚴(yán)禁
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;求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)會(huì)上激動(dòng)，會(huì)后不動(dòng)，有效防止“表面一套、背后一套等不良風(fēng)氣的出現(xiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要注意改進(jìn)工作方法，勇于創(chuàng)新突破、虛心接受上級(jí)組織
