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最近幾年，格雷森的產(chǎn)品范圍明顯擴(kuò)大了。
核心品牌為多明戈、Fleur du Pays、奧蘭多和亞利桑那。此外，還有一些較小的品牌，在比利時(shí)由于格雷森的悠久
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實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，努力把團(tuán)組織建設(shè)成為基礎(chǔ)扎實(shí)、充滿活力、作用突出的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗核心。
加強(qiáng)團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)。加大團(tuán)干部培訓(xùn)工作力度，并通過組織團(tuán)干部參與縣局（
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階段的風(fēng)速風(fēng)量”，為技術(shù)核心的密集烘烤原則。
2.3.2.1煙葉變黃期主要的變黃溫度為35--38℃左右，42℃時(shí)穩(wěn)溫12小時(shí)以上，濕球溫度控制住
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工作法”的核心內(nèi)容是“一條主線、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟”。它首先強(qiáng)調(diào)了作為卷煙營(yíng)銷主體的商業(yè)企業(yè)和零售戶之間建立平等、互利的良好關(guān)系是卷煙營(yíng)銷活動(dòng)的靈魂。其次以“市場(chǎng)、品牌、客戶”為著力點(diǎn)，
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，要著力提升低焦油產(chǎn)品的技術(shù)含量，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，努力提高低焦油產(chǎn)品的質(zhì)量與核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)改造；第三，要著力
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、至愛大成”的核心價(jià)值理念。
四是以保證平穩(wěn)收購(gòu)工作為重點(diǎn)，幫助基層強(qiáng)化規(guī)范建設(shè)。在煙葉收購(gòu)期間，各科室以做好服務(wù)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)職能作用
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了黨和政府對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)群眾的殷切關(guān)懷，踐行出國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上的煙草行業(yè)共同價(jià)值觀。
一、形成領(lǐng)導(dǎo)扶貧工作的堅(jiān)強(qiáng)核心
中山市局黨組高度重視“雙到”扶貧任務(wù)
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出發(fā)，充分抓住節(jié)日卷煙旺銷這一契機(jī)，本著“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，根據(jù)節(jié)日消費(fèi)需求與特點(diǎn)，對(duì)核心客戶、重點(diǎn)客戶、普通客戶和老弱病殘客戶采取不同
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部署，按照“堅(jiān)持適用性原則，以引進(jìn)吸收為突破，以研究開發(fā)為重點(diǎn)，以推廣應(yīng)用為核心，不斷提高專業(yè)化農(nóng)機(jī)服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)
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；建設(shè)了3個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范點(diǎn)和2處烘烤工場(chǎng)；注冊(cè)成立了1個(gè)綜合性服務(wù)合作社、2個(gè)專業(yè)服務(wù)合作社，組建育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、運(yùn)輸6個(gè)專業(yè)服務(wù)隊(duì)
