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,讓他們開心選購。
記得我剛開店時,因為資金不足,不敢多訂卷煙,每次也就訂個兩三種。由于卷煙種類少,擺到煙柜上空空如也。顧客來買煙時
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自己的不足和存在問題”,不回避,不繞著走,啃不下硬骨頭不下火線,這樣的天長日久,行業(yè)不前進也是一種蟄伏姿態(tài),待到騰飛
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,車胎氣壓不足,不能再往前開了。而該客戶家正好有自備的小型充氣設(shè)備,在小朱開口想借用一下,或者給錢時,被該客戶以充氣機壞了為由拒絕了。大家說
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,由于經(jīng)驗不足,總是過多“聽從顧客的話”,如果他們所需要的品牌,那么也就算了。那么自己根本不知道觀察顧客臉色,揣摩顧客心理
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謝幕,到1945年其產(chǎn)量已不足英美煙草的十分之一。其余如國營中華、民營富新、大東南與華成等尚能勉力維持,至于資金短缺、市場狹窄、設(shè)備簡陋的中小型煙廠則根本難以為繼
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、存在的不足及可提升的空間,并根據(jù)零售戶制定的發(fā)展目標擬定可操作、可實現(xiàn)的經(jīng)營提升建議,幫助零售戶精準掌握每一次營銷機會,讓零售戶可以輕輕松松做老板,
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生產(chǎn)能力的要求,從研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售全流程實施改善優(yōu)化,系統(tǒng)識別在生產(chǎn)制造過程和管理職能流程中存在的不足,重點開展以課題為載體的推進活動,助力
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;打持久戰(zhàn)和打硬仗的思想準備不足,而且專賣人員大都是聘用員工,為了不被考核扣分,一味盯著任務(wù)干,而沒有盯著市場干,導(dǎo)致顧頭不顧尾
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下,往往鋌而走險,涉案金額少則幾十萬元,多則上百萬元、上千萬元也不足為奇。
(3)不見面交易、異地販賣、跨區(qū)域犯罪
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中仍然有其自身的不足。一是移栽后需要在勤觀察的基礎(chǔ)上開通氣孔,浪費大量的工時,增加煙農(nóng)成本。二是掏苗覆土的難度加大,用工增加。三是黒脛病的發(fā)病幾率加大。為了