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著很多忠實(shí)的消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)著品牌夢(mèng)想。假如煙草企業(yè)不能準(zhǔn)確定位品牌產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)范圍，就不能用最少投入獲得最大效益，就不能把品牌價(jià)值變成實(shí)實(shí)在在的收益，
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”和“461”的品牌發(fā)展方向，就是要在品牌規(guī)模上體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展，在效益貢獻(xiàn)上體現(xiàn)行業(yè)價(jià)值?！包S山（軟一品）”的上市，繼承了“黃山
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工業(yè)企業(yè)的合作，加快推進(jìn)市場(chǎng)布局的調(diào)整，努力形成供應(yīng)穩(wěn)定、市場(chǎng)穩(wěn)定、效益穩(wěn)定的市場(chǎng)格局，建立一個(gè)公平、公開、適度競爭的規(guī)范性市場(chǎng)，不斷提高卷煙品牌
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之后，取得的效益也是非常明顯的。但我們?cè)S多零售客戶只盯著眼前的蠅頭小利，而忽視了其本身的含金量。旺季到來時(shí)，許多零售客戶無論在廣告投入、商品饋贈(zèng)等方面都顯得
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;不過在煙草種植上仍以單家獨(dú)戶為主，這種局限使得煙草種植無法達(dá)到真正的規(guī)模效應(yīng)和組織效益。只有通過工商協(xié)同因地制宜建設(shè)煙葉種植基地，開展基地單元種植試驗(yàn)區(qū)，
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用工等方面取得實(shí)效，給煙農(nóng)帶來實(shí)實(shí)在在的利益，還可促進(jìn)土壤生態(tài)平衡、煙葉生產(chǎn)節(jié)能減排，給煙區(qū)帶來顯著生態(tài)效益；此外，培育新品種有望
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千秋萬代的惠民工程，項(xiàng)目爭取來之不易，發(fā)揮的效益和影響極為深遠(yuǎn)。各管理局、施工單位要牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的理念，在搶抓工程進(jìn)度的同時(shí)，更要
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，為國家創(chuàng)造更多的效益。因此，作為煙草企業(yè)的職工，不能抱著斤斤計(jì)較的心態(tài)來看待工資績效改革。當(dāng)然，作為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)重要組成部分的國有經(jīng)濟(jì)，
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的共享，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效益。真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長的企業(yè)是圍繞一個(gè)核心的，核心太多也就沒有核心了。我們經(jīng)常說不要把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里。但是實(shí)際上把雞蛋放在不同的籃子而同時(shí)要把每個(gè)
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制定經(jīng)營方案，增強(qiáng)造血功能，提升經(jīng)營效益。（陳瑞生）
此外，宿遷宿豫區(qū)局精心謀劃，超前行動(dòng)，開展
