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時(shí)機(jī)，要不斷引導(dǎo)員工端正思想，轉(zhuǎn)變態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)，要千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)員工積極性，想方設(shè)法地激發(fā)職工主動(dòng)性，極力打好年關(guān)卷煙
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》、《遠(yuǎn)洋百貨平價(jià)店》、《護(hù)龍街食雜店》等，這些“雅店”都改變了我對擁有一間整潔干凈店面的看法，“經(jīng)營靠門面，店雅客自多”的確是現(xiàn)在時(shí)代發(fā)展潮流的必然趨勢
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公司生產(chǎn)的品牌不同，即使同一種中煙公司也會(huì)生產(chǎn)許多品牌。一個(gè)縣級(jí)煙草公司經(jīng)營的卷煙品牌也有數(shù)十到近百種。真是讓人眼花繚亂，目不暇接。那么是不是所有品牌在各地都有較好的銷售
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可貴，然后又千方百計(jì)、百計(jì)千方，且“不撞南墻不回頭”地努力再找工作，何苦？為了激勵(lì)員工好好工作，單位領(lǐng)導(dǎo)可畏是用心良苦。當(dāng)時(shí)我非常
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，村民們就會(huì)放下手里的活計(jì)跑過來購買。錢大峰深知這些人不容易，所以從來都不欺騙大家，真正做到了貨真價(jià)實(shí)。多年來，百姓也就是看好了這一點(diǎn)
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盈缽滿、腰肥胳膊粗。我為了心中的那個(gè)“愛心夢想”，也躍躍欲試地毅然辭去那份舒適、多少人夢寐以求的“鐵飯碗”，“投筆從商”回家也開了一個(gè)煙酒百貨商店。因?yàn)橐搿胺鑫?jì)困”沒有
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竹桿撐高固定，避免小孩玩耍出事故。
協(xié)調(diào)方面。群工矛盾未化解，在施工中遇到老百姓提出的耕地、林地占用要求給予補(bǔ)償，邊界、邊角糾紛不準(zhǔn)施工，
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擔(dān)鄉(xiāng)、452個(gè)千擔(dān)村、4894個(gè)百擔(dān)戶，百擔(dān)戶種植面積26.24萬畝，占全市種植面積的44.4%，預(yù)計(jì)戶均10萬元以上的種植村將達(dá)到320個(gè)以上。
遠(yuǎn)望
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;家里人都這么問他。有人還給他出主意，說是百貨送百客，商品多了總比少了要好，可以有限地利用好每一寸空間。但是曲林并沒有聽家人的意見，而是把這個(gè)微型
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這類材料對指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作能不能百分百、實(shí)打?qū)嵠鸬綉?yīng)有的作用，可能就無人關(guān)心、少有問津了。
濰坊市局（公司）的“三無”現(xiàn)場會(huì)用原汁原味的現(xiàn)場、不事雕琢
