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為確保紀(jì)檢工作“三轉(zhuǎn)”后的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，紀(jì)檢部門必須對三轉(zhuǎn)的內(nèi)容、著力點(diǎn)、工作方式等進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和把握，圍繞“為什么轉(zhuǎn)”、“轉(zhuǎn)什么”、“怎么轉(zhuǎn)”等問題進(jìn)行深入分析
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;也就是客戶和客戶經(jīng)理的因素。在客戶層面，一是要在終端選點(diǎn)上要準(zhǔn)確把握，注重選取創(chuàng)新意識強(qiáng)、接受新生事物能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高、有強(qiáng)烈意愿參與終端建設(shè)的客戶。二是要加強(qiáng)工商協(xié)同
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完成日常硬性指標(biāo)，在事務(wù)辦理中尋求成就感和充實(shí)感。而大政工則突出了大局意識，把自身定位在企業(yè)政策風(fēng)向標(biāo)、思想先導(dǎo)的位置上，講求把握企業(yè)整體工作形式和社會政治
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，我在縣城租了一間門面放，開了煙酒店。當(dāng)時(shí)，對開煙酒店沒有把握，就向一個(gè)老板請教做生意的“竅門”，這位老板是個(gè)愛讀書、會講
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人在明確挑戰(zhàn)，切實(shí)把握發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，更重要的還是要思考行業(yè)發(fā)展的潛力。實(shí)際上要想做大做強(qiáng)企業(yè)，就必須充分挖潛。比方說在雙控政策下，如何促發(fā)展
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;自我加壓，勤學(xué)苦練，確保2014年技能鑒定全部通過。
（三）強(qiáng)化重點(diǎn)崗位監(jiān)管。
認(rèn)真分析把握“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營中的重要監(jiān)管部位
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交流時(shí)，一定要學(xué)會察言觀色，依據(jù)零售戶說話的語氣、藝術(shù)和其面部表情、動作等各方面，初步快速判斷并把握零售戶的個(gè)性特點(diǎn)，掌握其喜怒哀樂等個(gè)人愛好等等
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煙草在線專稿 煙草物流是行業(yè)的核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙草物流的“不可替代性”既是“卷煙上水平”的需要，也是保證行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。我們要準(zhǔn)確把握“科技物流、精益物流
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商品提供售后服務(wù)，如果是沒有售后的商品，我就會考慮自己有沒有能力在保質(zhì)期內(nèi)將之銷售出去，當(dāng)我在感到自己有能力有把握有信心時(shí)，我就會對顧客說
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的整體效率，還應(yīng)整合物流資源。把卷煙從生產(chǎn)下線到送至零售客戶的物流活動作為一個(gè)整體進(jìn)行統(tǒng)一管理，從整體和全局上把握各項(xiàng)活動，使整個(gè)供應(yīng)鏈的庫存水平最低
