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卷煙廠整合各類資源，為2022年度“雙喜杯”煙草物流崗位競賽優(yōu)勝人員舉辦高技能人才培訓班。2023年，廣東中煙工業(yè)有限責任公司韶關(guān)卷煙廠召開批次管理系統(tǒng)項目啟動會，
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，情報獲得時間不確定，煙販運輸線路也不確定，與煙販的較量不僅是斗智斗勇，也是體能和意志的較量。2022年5月，隨著國內(nèi)物流運輸逐步恢復
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102工房高清安防設備至新物流平臺，并在技改項目施工現(xiàn)場間距安裝監(jiān)控攝像頭的改造方案?！皩Υぷ魑覀兙鸵矣谟y而上，不怕啃‘硬骨頭’?！痹谥x祁零與各位同事的不懈努力下
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”，搭上物流“順風車”采摘完新鮮的葡萄后，志愿者們還需打通葡萄銷售的“最后一公里”——保證鮮果包裝配送順利。產(chǎn)品包裝運輸是否到位會直接影響葡萄最終到手的質(zhì)量，也決定
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卷煙廠圍繞差異化發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹“大工藝”理念，縱深推進精益物流建設。2023年，廣東中煙工業(yè)有限責任公司湛江卷煙廠卷接包車間深入落實“以產(chǎn)品為中心、以強化
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，但功能齊備，我們在提升店面形象，著力夯實卷煙零售終端六項基礎功能的基礎上，與物流、通信、金融、電子商務、農(nóng)資農(nóng)技、村支兩委等相關(guān)單位共商共建
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;進一步拓展智能化控制、智能化物流、智能化生產(chǎn)的應用，積極探索，不斷釋放數(shù)字生產(chǎn)力，全力走好從數(shù)字化、自動化到智能化的轉(zhuǎn)型之路。2023年，云南中煙
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已經(jīng)熟練的掌握了云POS系統(tǒng)的各項功能，真正的實現(xiàn)了商品一目了然、價格一清二楚、庫存一清二白。此外，安?？h煙草專賣局通過深度挖掘店鋪區(qū)位特點，進行物流、金融
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煙廠物流二部志愿者聯(lián)系上海市兒童醫(yī)院，收集了12位貧困病患兒童的“微心愿”。志愿者們通過關(guān)鍵字提取，將“微心愿”一一記錄在愛心小卡片上，面向全廠志愿者開展“微心愿
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%。然而，這種強勁的需求并未與產(chǎn)量相匹配，導致供需嚴重失衡。盡管取消了疫情禁令，但空運和海運情況仍未完全恢復，這不可避免地導致了交貨延誤。這些物流
