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。進(jìn)一步深化內(nèi)部管理機(jī)制，形成更加科學(xué)合理的集團(tuán)化總部—工廠管理體制，構(gòu)建更加高效順暢的運(yùn)行機(jī)制、更加合理的利益分配和激勵(lì)機(jī)制，圍繞提高管理效能，增進(jìn)
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聽下去的必要時(shí)，為了節(jié)省時(shí)間，提高效率，零售客戶要想打斷顧客講話，也要講究策略并向客戶表達(dá)歉意，如“對(duì)不起，打斷一下
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，靈活高效。同時(shí)，明晰各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限，使每個(gè)部門、每個(gè)員工的責(zé)任清楚，不能推卸，從而使各個(gè)部門和環(huán)節(jié)密切配合，協(xié)調(diào)一致
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便利，對(duì)于店鋪本身更提高了管理商品的效率。易拿取就是在顯眼、易拿取的有效陳列范圍內(nèi)，將暢銷商品及利潤(rùn)率高的商品適當(dāng)?shù)仃惲性?em class="term">高效率位置展示。商品陳列不能過高，顧客
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直觀有效的方式推介各類卷煙品牌，使得卷煙營(yíng)銷更加快捷高效，并且能夠使卷煙品牌更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和成長(zhǎng)性。
3、品牌文化的形成是煙草行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的積淀，為卷煙
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煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的綜合利用率，增加煙葉生產(chǎn)綜合經(jīng)濟(jì)效益，近年來恩施州煙草公司一直積極探索利用煙葉育苗大棚的閑置時(shí)期按照市場(chǎng)需求生產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)的產(chǎn)品，
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”的現(xiàn)象普遍存在。再加上目前大多數(shù)執(zhí)法監(jiān)督行為尚未通過法律的形式進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，執(zhí)法監(jiān)督尚未充分發(fā)揮，就執(zhí)法監(jiān)督本身的規(guī)范性而言，缺乏完備高效的監(jiān)督機(jī)制
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，向企業(yè)內(nèi)部管理要效益？如何切實(shí)提高成本費(fèi)用自我抑減能力，最大限度提高成本費(fèi)用產(chǎn)出比率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約發(fā)展、集約發(fā)展和高效發(fā)展？努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)
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，企業(yè)文化內(nèi)在確信的力度將不斷得以加強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)亦將走上一條務(wù)實(shí)、高效的“通途”，以企業(yè)文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)追求將更加值得期待。
二、契約精神缺失
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執(zhí)法過程中，否持依法行政，保證行政處罰案件和行政許可工作的公開、公正和透明，是否高效辦理發(fā)放許可證、案件查處、市場(chǎng)日常檢查過程中是否有生、冷、硬、頂、吃、拿、卡
