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，對新事物不感興趣，常采取排斥態(tài)度。同時，活動主管部門在組織培訓(xùn)的時候?qū)ιa(chǎn)一線的人員的培訓(xùn)方式不夠新穎，難以提升他們的興趣。
專業(yè)人才匱乏
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窮?！比说挠蛯娴乃髑笫且磺?em class="term">事物的根源。一個企業(yè)最初的存在就是一群人為了追求共同的利益而聚集的，在長期的發(fā)展與積累中逐步形成一種超越物質(zhì)的高層次追求。在任何時候，
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;即對一個人或一件商品的認識，可以在七秒鐘之內(nèi)以色彩的形態(tài)留在人們的印象里。
色彩是人們辨別和認識事物的重要依據(jù)，人們賦予色彩特定的文化內(nèi)涵來表達喜好感和厭惡感。色彩
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招能夠反映一個店鋪的風(fēng)格與文化，甚至能夠反映店主的審美觀與價值觀。俗話說：“三分長相，七分打扮。人靠衣裝馬靠鞍?！泵篮玫?em class="term">事物總會給人美好的印象，
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調(diào)查結(jié)果有針對性地進行貨源分配。
第二，要不斷地完善分配制度。好的制度是做好工作的前提和保證。但任何事物都是發(fā)展變化的，貨源分配制度也不能一成不變，必須
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煙草在線專稿 有獎銷售是現(xiàn)在促銷常用手段之一，因為顧客都愿意嘗試這種新奇事物、試試自己運氣這種心理。
“來來來，現(xiàn)場抽獎，現(xiàn)場試手氣?！薄白哌^
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;走錯路的最好途徑；新同事是新生事物的代表，他們擁有著最新的知識結(jié)構(gòu)，掌握著新時期的思維方式，向他們學(xué)習(xí)是更新知識儲備，改變思維定式
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增長、效益明顯提高、社會貢獻率較大的穩(wěn)定行業(yè)。應(yīng)該說內(nèi)退制度發(fā)揮了一定作用，功不可沒。作為行業(yè)一項內(nèi)部制度，和其他事物一樣，有它的兩重性，既有
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，通過電腦模擬把事物的前因后果都考慮到建立系統(tǒng)的處理模式。企業(yè)和人類的其他活動一樣，也是一種系統(tǒng)，也都受到細微且息息相關(guān)的行動所牽連，彼此影響
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新生事物的客戶。以充分發(fā)揮店主的品牌推薦能力和消費引導(dǎo)能力，結(jié)合店面資源和宣傳物料，提升品牌的推介效果。陳龍勛豐富的經(jīng)驗與熱情的接待正是將其打造為推介型功能終端的主要原因
