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等措施進(jìn)一步強(qiáng)化配送人員的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，進(jìn)一步完善客戶收貨簽字手續(xù)，健全客戶—配送人員卷煙貨源交接視頻記錄管理措施，被動(dòng)增強(qiáng)配送人員遵章守紀(jì)、自我約束
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、枝頭垂掛的橘子、交接班時(shí)的人流，似乎都在訴說著冬日的流光似水，逼緊每一方寸，快些，再快些！這緊趕慢趕的，或是明了一個(gè)
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好。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進(jìn)一步明確值班人員的工作職責(zé)，值班人員認(rèn)真接聽值班電話，做好值班記錄，并認(rèn)真做好交接班，發(fā)生
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51693元。煙葉總產(chǎn)值3.223億元，實(shí)現(xiàn)煙葉稅7091萬元。完成煙葉銷售26萬擔(dān)，煙葉等級(jí)質(zhì)量和工商交接水平得到工業(yè)企業(yè)的充分認(rèn)可及廣泛好評(píng)。
二、圍繞發(fā)展
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、“圍標(biāo)”、“串標(biāo)”情形出現(xiàn)，確保了真正的“最高租價(jià)”能脫穎而出。
11月17日上午，隆昌縣局（分公司）負(fù)責(zé)人楊彬正在辦公室向承租方交接安全
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和4.09元/公斤。
三是煙葉原收原調(diào)試點(diǎn)工作成效顯著。有序推進(jìn)了原包原級(jí)調(diào)運(yùn)、原級(jí)交接工作，實(shí)現(xiàn)了工商雙方在計(jì)劃、質(zhì)量、調(diào)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、結(jié)算方面“五協(xié)同”，提高了煙葉收購(gòu)調(diào)撥
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充實(shí)的崗前培訓(xùn)結(jié)束后，接踵而來的是上崗。在人事政工股股長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我被鄭重的交到了生產(chǎn)技術(shù)股的股長(zhǎng)“手中”。這樣的交接對(duì)于平常的我來說毫無儀式感，可是那一刻我卻
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、交接合格率；同時(shí)，增強(qiáng)收購(gòu)工作透明度，堅(jiān)決杜絕“人情煙”、“ 面子煙”，確保收購(gòu)工作公正、公平、透明，營(yíng)造和諧的煙葉收購(gòu)環(huán)境
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;加強(qiáng)專業(yè)化分級(jí)指導(dǎo)工作和監(jiān)督，堅(jiān)持對(duì)樣收購(gòu)、平穩(wěn)收購(gòu)，狠抓純度，杜絕青煙雜物，對(duì)樣交接，提高工業(yè)原料可用性。
會(huì)議指出
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”生產(chǎn)理念，大力推進(jìn)基地單元建設(shè)，扎實(shí)開展訂單生產(chǎn)試點(diǎn)，通過工商協(xié)同制樣，統(tǒng)一交接眼光，較好的平衡和把握了煙葉收購(gòu)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和純度質(zhì)量
