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市場(chǎng)的能力，確保市場(chǎng)信息采集的細(xì)致化、卷煙貨源投放的精準(zhǔn)化和營(yíng)銷管理的精細(xì)化。進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)需求預(yù)測(cè)、貨源投放、物流配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，密切關(guān)注社會(huì)庫(kù)存變化
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特色工作向縱深推進(jìn)。
為保證2013年卷煙銷售終端建設(shè)工作的順利實(shí)施，保證品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤、產(chǎn)品銷售、形象展示等功能的充分發(fā)揮，姚安分公司選取優(yōu)秀
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，現(xiàn)已發(fā)展12名零售客戶做為目標(biāo)終端建設(shè)標(biāo)桿客戶。通過(guò)“集中培訓(xùn)-觀摩學(xué)習(xí)-主動(dòng)推進(jìn)”的形式，使其自覺(jué)遵守終端建設(shè)規(guī)范，在品牌培育、信息采集、消費(fèi)引導(dǎo)等方面發(fā)揮
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;將現(xiàn)代終端建設(shè)工作作為長(zhǎng)期性系統(tǒng)化的工作來(lái)運(yùn)作。
五是加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，突出工作執(zhí)行和創(chuàng)新。嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)定動(dòng)作”，在“135”工作法、需求預(yù)測(cè)、信息采集、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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，進(jìn)一步提升品牌培育效果。
示范店運(yùn)行以來(lái)，在產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、信息采集、宣傳促銷、消費(fèi)跟蹤六大終端功能得到充分發(fā)揮，在服務(wù)創(chuàng)新方面也取得新
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，負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)過(guò)程栽培管理技術(shù)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的采集，負(fù)責(zé)土壤樣品、煙葉樣品、特殊地區(qū)水源樣品的采集與送樣，確保數(shù)據(jù)及樣品采集準(zhǔn)確、快捷。
分公司嚴(yán)格遵照《楚雄州煙葉
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零售客戶形象展示、品牌培育、信息采集、宣傳促銷、消費(fèi)跟蹤的功能，牢牢把握轄區(qū)市場(chǎng)的卷煙銷售渠道。
二是要繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)市場(chǎng)走訪調(diào)研，積極尋找轄區(qū)卷煙銷售新的增長(zhǎng)點(diǎn)
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，分管領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)系人。懸掛責(zé)任牌，落實(shí)示范社信息采集與管理工作，加強(qiáng)對(duì)示范社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的跟蹤與監(jiān)測(cè)。從煙站選派能力強(qiáng)的副站長(zhǎng)推薦到示范社掛職，領(lǐng)辦行業(yè)
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客戶經(jīng)理網(wǎng)上訂貨、基層創(chuàng)優(yōu)、信息采集、體系建設(shè)及投訴受理等營(yíng)銷網(wǎng)建整體運(yùn)行工作展開(kāi)全面考核驗(yàn)收。每次定期檢查結(jié)束后，考核組將召開(kāi)專題會(huì)議，將考核工作情況進(jìn)行意見(jiàn)反饋
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;有效提升了我局專賣人員的“專賣通”信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平和和業(yè)務(wù)處理能力；精心組織開(kāi)展卷煙市場(chǎng)專賣網(wǎng)格化管理的零售戶信息采集定位工作。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)稽查方法
