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“四個(gè)目標(biāo)”，立足早部署、早行動(dòng)、早安排、早落實(shí)“四個(gè)早”，通過全面動(dòng)員、全員參與、全力以赴，以良好的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，牢牢把握卷煙營銷
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;下一步全省行業(yè)銷售戰(zhàn)線要努力做好七項(xiàng)工作：一是認(rèn)真做好2012年及“十二五”期間全省卷煙市場及品牌發(fā)展預(yù)測工作。二是全力以赴，促進(jìn)全年銷量平穩(wěn)發(fā)展。三是聚焦“一高一低
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一是增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。及時(shí)傳達(dá)行業(yè)、地方關(guān)于近期安全管理相關(guān)精神，要求全體員工牢固樹立安全防范意識(shí)，全力以赴遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二是全面排查安全生產(chǎn)隱患
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（部門）要以高度的責(zé)任感做好歲末年初的各項(xiàng)工作：一是要強(qiáng)化“總量是首要任務(wù)”的思想，全力以赴完成全年總量和真龍銷售任務(wù)。二是要加強(qiáng)專賣市場監(jiān)管
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問題有漏洞的及時(shí)補(bǔ)救。二要細(xì)化措施，明確任務(wù)。要拿出主要精力，全力以赴搞好調(diào)查摸底，做到底數(shù)清、情況明；要認(rèn)真對(duì)照《考核通知》的要求，
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，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主管廠長要親自部署，督促落實(shí)，責(zé)任部門要全力以赴，責(zé)任到人，確保“雙節(jié)”期間卷煙運(yùn)輸任務(wù)的完成
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，黃永輝要求2011年底前福建煙草商業(yè)系統(tǒng)的物流人員要全力以赴、主動(dòng)配合福建中煙做好卷煙調(diào)運(yùn)工作。
福建中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肯定了福建工商在物流一體化方面所作的研究與探索。針對(duì)如何更好地推進(jìn)工商物流
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動(dòng)員、精心組織，各廠工會(huì)扎實(shí)工作、全力以赴。公司工會(huì)加強(qiáng)指導(dǎo)、及時(shí)溝通，共同推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。二是廣泛動(dòng)員，營造氛圍。辦事公開民主管理需要調(diào)動(dòng)廣大干部
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幫扶村的抗旱救災(zāi)工作，全力以赴幫助火紅鄉(xiāng)的人民群眾共度難關(guān)，為幫扶村的抗旱工作貢獻(xiàn)力量。
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部門各司其職、各負(fù)其責(zé)，積極主動(dòng)、勇于創(chuàng)新，全力以赴開創(chuàng)山西煙草“兩項(xiàng)工作”新局面。
