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依次遞進，讓零售戶多角度學習新品推薦及卷煙銷售技巧，讓消費者全方位感知嬌子卷煙的品牌文化，不少消費者在聽取介紹后立即購買了卷煙，終端銷售效果明顯
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黃鶴樓品牌文化、填寫《卷煙品牌調(diào)查問卷》和卷煙品吸互動活動為步驟依次遞進，讓消費者全方位感知黃鶴樓（雅韻）、黃鶴樓（硬紅）。
三是
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全方位評價，確保崗位考核的客觀、公正。二是更加強化考核結(jié)果運用。將考核結(jié)果與員工的職業(yè)晉升、專業(yè)技能聘任等緊密相連，注重激勵，提高了員工自我提升的積極性與
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入，讓“云煙之鄉(xiāng)”美譽長盛不衰。
玉溪卷煙廠方面則表示，工廠生產(chǎn)離不開煙葉，煙葉生產(chǎn)成品靠銷售。工商雙方應本著“工商一家”的原則，加強全方位交往
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把握能力；
三是加強品牌宣傳，采取實地拜訪、電話宣傳、網(wǎng)絡營銷多種方式對“金圣”品牌的文化、內(nèi)涵及產(chǎn)品特點、優(yōu)勢進行全方位宣傳，重點加強農(nóng)村客戶宣傳力度
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安全隱患，及時整改。收購組全員對組內(nèi)安全隱患進行了全方位的排查，確保不留死角；三是做好煙農(nóng)服務工作，維護社會穩(wěn)定。要求職工提高
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卷煙陳列和終端展示，形成“真龍”品牌全方位、立體化的形象宣傳氛圍，實現(xiàn)活動市場零售戶的全覆蓋，強力提升終端形象。
據(jù)悉，該活動的開展
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得到支持，全方位提前深入做好對煙農(nóng)的政策宣傳解釋，將煙農(nóng)種植熱情轉(zhuǎn)移到提高煙葉質(zhì)量水平上來。三是嚴格按照計劃種植合同收購，重點把好移栽、田間處理、綁杠、下炕
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，黃彪就行業(yè)現(xiàn)狀、省公司的關(guān)心和扶持以及企業(yè)目前的經(jīng)營狀況和發(fā)展目標全方位、多角度地與員工進行了溝通，將公司的價值理念、發(fā)展方向、績效目標灌輸?shù)礁鞑块T員工，并鼓勵員工
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模式，羅偉帶領大家采取“預約拜訪、集中服務（培訓）”，“偏遠客戶、有效電訪”的工作方針，多角度、全方位的開展轄區(qū)客戶服務
